為了提升工作效率，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，2025年10月16日上午，公司開(kāi)展“合理化建議”培訓(xùn)工作，公司孫顧問(wèn)主講。
通過(guò)此次培訓(xùn)，希望動(dòng)員公司會(huì)觀察、有想法、敢行動(dòng)的員工主動(dòng)且積極地參與到公司的提升和完善中來(lái)，為公司、為自己創(chuàng)造價(jià)值。
孫顧問(wèn)的培訓(xùn)從企業(yè)改善文化和合理化建議的概念入手，介紹了日本豐田公司輝煌發(fā)展不僅源于其技術(shù)實(shí)力，更在于每年提出60余萬(wàn)條合理化建議、采用率95%以上的“員工創(chuàng)意功夫”管理制度。
孫顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)合理化建議是“磨刀不誤砍柴工”，員工不應(yīng)該對(duì)可改善的問(wèn)題視而不見(jiàn)、知而不言。
好的合理化建議是關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)工作方法改善，節(jié)省材料、能源、經(jīng)費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、生產(chǎn)工程和售后服務(wù)改善等方面的建議。
企業(yè)好比一顆大樹(shù)，想要茁壯成長(zhǎng)，必須深深扎根于員工之中，從中獲取新鮮養(yǎng)分。期待合盛磁業(yè)能像豐田公司一樣，不斷自我完善，擁有更加輝煌的明天！
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