首鋼“兩會”召開后，鋼鐵板塊各單位迅速傳達學習貫徹會議精神。廣大干部職工表示，要把思想和行動統(tǒng)一到首鋼“兩會”精神上來，堅持“一引領兩融合”，深入貫徹落實“八個注重”經營方針，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，保持戰(zhàn)略清醒，堅定發(fā)展信心，錨定目標，反復沖鋒，以一季度“開門紅”奠定完成全年經營生產目標任務的堅實基礎，為加快打造中國式現(xiàn)代化的首鋼場景貢獻力量。

鋼鐵板塊各單位通過多種渠道、多種形式傳達貫徹會議精神，形成濃厚的學習氛圍。通過早調會、班子會、專業(yè)工作會、黨委中心組學習會，以及通過《首鋼日報》、首鋼新聞中心微信公眾號和本單位內網(wǎng)、OA等多種形式和載體，迅速將大會精神傳達到廣大干部職工，進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識。大家一致認為，集團“兩會”報告站位高遠、視野廣闊、內涵豐富、把脈精準，兼具戰(zhàn)略前瞻性、理論指導性和實踐創(chuàng)新性。為持續(xù)推進首鋼高質量發(fā)展發(fā)出了動員令，為“十四五”收好官、“十五五”開好局吹響了沖鋒號，堅定了廣大干部職工乘勢而上、乘勝而進的決心和信心。大家表示，首鋼連續(xù)四年取得“好成績”來之不易，這是集團黨委帶領各級黨組織和廣大干部職工知重負重、知難克難，勠力同心、反復沖鋒的結果。新的一年，將切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，立足當前、著眼長遠，堅持“問”在市場，“落”在現(xiàn)場，以新質生產力引領產業(yè)發(fā)展，以技術創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，以強烈的問題導向、責任意識推動首鋼邁上高質量發(fā)展新臺階。

推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力是關乎全局的重大戰(zhàn)略?！凹夹g創(chuàng)新”四個字，在集團“兩會”報告中出現(xiàn)了20余次，而且多數(shù)在標題或首句位置，可見其意義重大，考量深遠。首鋼股份堅持從實際出發(fā)，以“爭做推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力的排頭兵”為己任，保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)優(yōu)化產品結構，提升產品高端市場占有率和品牌影響力。下一步，首鋼股份將聚焦“三個深刻認識”“五個堅持”“七個著力”，持續(xù)推進“一引領兩融合”，健全完善有利于生產要素優(yōu)化配置的體制機制，在產品結構調整、轉型提效等方面下功夫，以改革釋放創(chuàng)新活力。持續(xù)提升“制造+服務”能力，不斷推出首發(fā)產品，提升電工鋼、汽車板等高端產品市場占有率，力爭在產品結構一流的基礎上，實現(xiàn)效益一流。持續(xù)打造“三大利器”，堅定不移推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力，充分發(fā)揮數(shù)智化轉型中心在數(shù)字化轉型工作中的頂層策劃和統(tǒng)籌組織作用，全力推動近“零”碳排放冶煉高品質鋼項目，主動適應國家戰(zhàn)略需要和市場需求變化。作為集團鋼鐵主業(yè)的旗艦，2025年，首鋼京唐將在鍛造長板上下功夫，發(fā)揮技術創(chuàng)新的引領作用，用好各類創(chuàng)新資源，把創(chuàng)新優(yōu)勢體現(xiàn)在產品競爭力提高上，不斷打造比較競爭優(yōu)勢；在低成本運行上下功夫，更加深入、更加堅決地挖掘潛力，統(tǒng)籌好產量、質量、成本之間的關系，提高效率效益；在制造能力上下功夫，堅持對標先進，鞏固汽車板、鍍錫板產品優(yōu)勢，加快打造中厚板第四大戰(zhàn)略產品步伐；在數(shù)字化轉型上下功夫，加大數(shù)字化技術應用力度，把數(shù)字化技術體現(xiàn)在提升價值創(chuàng)造能力上。技術研究院干部職工俯身做科研，昂首看世界，爭當推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力的“瞭望者”“沖鋒者”。聚焦2025年改革發(fā)展任務，將繼續(xù)深化“一二五、54321”工作思路，更大力度建強“頂天立地帶頭干”“協(xié)同創(chuàng)新統(tǒng)籌干”兩個能力，踐行“一引領兩融合”，著力鍛造“四個長板”。積極找準自身存在的短板和不足，以突圍的姿態(tài)、改革的舉措和創(chuàng)新的辦法，錨定技術創(chuàng)新目標任務持續(xù)發(fā)力，助力首鋼高質量發(fā)展。同時，聚焦主責主業(yè)，圍繞技術創(chuàng)新，靶向攻堅、反復沖鋒，堅決打贏“十四五”和國企改革深化提升行動收官戰(zhàn)，謀劃好“十五五”，為開創(chuàng)首鋼高質量發(fā)展新局面貢獻更大力量。首鋼礦業(yè)堅持數(shù)智賦能、挖潛提效，實現(xiàn)智能礦山迭代升級。2025年，將因地制宜加快培育發(fā)展新質生產力，聚力全局精準管控，持續(xù)提升企業(yè)經營質效；聚力挖潛與建設，持續(xù)提高礦產資源保障能力；聚力提效增綠，持續(xù)擴大綠色發(fā)展價值貢獻；聚力提升產業(yè)鏈強度，持續(xù)推動相關產業(yè)增能提效；聚力“一引領兩融合”，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展動能；聚力合規(guī)管理，持續(xù)夯實企業(yè)發(fā)展基礎；聚力黨建領航，持續(xù)保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；聚力數(shù)字化轉型和數(shù)智賦能四大產業(yè)高質量發(fā)展，建設綠色智慧礦山，確保完成“十四五”規(guī)劃的目標任務，為“十五五”良好開局打牢基礎。

首鋼產線多、品種豐富，能為不同應用場景提供多樣化解決方案?！案伞弊之旑^、“實”字托底、“效”字為要，要堅定地做首鋼戰(zhàn)略的執(zhí)行者、行動派、實干家。首鋼國際以系統(tǒng)思維促進高效協(xié)同，以精打細算實現(xiàn)多銷多創(chuàng)。下一步，將時刻以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，以服務保障集團發(fā)展為己任，堅定戰(zhàn)略自信，高站位、高質量謀劃好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，為首鋼國際化發(fā)展提供指引。要不斷完善保障機制，持續(xù)推進海外營造體系建設，落實集團關于“利用好兩個市場”要求，持續(xù)提升鋼鐵業(yè)“制造+服務”支撐力。做好國內國外統(tǒng)籌協(xié)調，抓緊推進重點項目建設，落實好保供預案，健全鐵礦資源保供體系。抓好礦山生產經營，產銷運協(xié)同聯(lián)動，全力以赴多產多銷。圍繞自身優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間，聚焦運營效益提升，做大蛋糕，持續(xù)鍛造核心板塊價值創(chuàng)造力，努力為集團開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面多作貢獻、多創(chuàng)價值。

首鋼長鋼提出，將樹牢“生產順穩(wěn)是最大效益”的理念，加強工藝管控和標準化操作，強化工序協(xié)調配合，加強設備管理，全面提升生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行水平。狠抓技術創(chuàng)新引領，加快“一引領兩融合”步伐，聚焦“四個極致”，以鐵成本和鋼材單利為核心目標，穩(wěn)住生產經營基本盤，狠抓各工序全面對標，主要工序主要指標達到行業(yè)50分位以上水平，狠抓產品結構優(yōu)化，提升供銷市場操盤能力，推進能耗雙控降本增效工作，保持環(huán)保績效A級水平，以數(shù)字化賦能高質量發(fā)展。持續(xù)深化改革轉型發(fā)展，以新質生產力引領發(fā)展，以技術創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，把進一步全面深化改革貫穿生產經營管理各領域、各環(huán)節(jié)，全面提升競爭力。首鋼水鋼提出，將不折不扣落實集團“兩會”精神部署，堅決貫徹“八個注重”經營方針、“三個三”經營策略、“四個極致”管理要求，堅定“四一一”發(fā)展方向不動搖，堅定不移夯基固本，推動產品結構轉型，以“一引領兩融合”為驅動力提升企業(yè)核心競爭力，推進綜合改革，補短板、鍛長板、固底板，堅決完成止血扭虧各項攻堅任務。首鋼貴鋼提出，將聚焦產品結構調整與產品質量提升、極低成本運行，高質量推進易切削鋼等三大品種攻關，大力推進數(shù)字化轉型工作，堅定不移推進體系建設工作，提升管理創(chuàng)新能力。持續(xù)鞏固作風建設年治理成效，統(tǒng)籌推進“鋼業(yè)、物流、物業(yè)”協(xié)同發(fā)展，完成集團下達的目標任務。通鋼公司提出，將緊密圍繞集團“兩會”確定的目標任務和部署要求，聚焦順穩(wěn)提效，在追求極致效率上持續(xù)發(fā)力；聚焦對標縮差，在追求極低成本上持續(xù)發(fā)力；聚焦綠色低碳，在追求極致能效上持續(xù)發(fā)力；聚焦深化改革，在體制機制優(yōu)化上持續(xù)發(fā)力；聚焦開源節(jié)流，在資金安全運行上持續(xù)發(fā)力；聚焦保障引領，在凝聚攻堅動能上持續(xù)發(fā)力，奮力完成2025年各項目標任務。