本站訊（馬寅初經(jīng)濟(jì)學(xué)院供稿）8月16日，天津大學(xué)-中核工程2022年“核聚·亮劍計(jì)劃”項(xiàng)目管理骨干培訓(xùn)班（第一期）于天津大學(xué)經(jīng)管學(xué)部順利開班。中國核電工程有限公司項(xiàng)目管理部主任徐春富（線上參加），項(xiàng)目管理部綜合管理科科長趙天宇，華東分公司黨委書記、總經(jīng)理鐘小華，天津大學(xué)經(jīng)管學(xué)部副主任毛照昉，黨委副書記袁婷出席開班儀式，儀式由項(xiàng)目主任張靜敏主持。

毛照昉代表學(xué)部歡迎中核工程項(xiàng)目管理部和華東分公司各位領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員蒞臨天大經(jīng)管培訓(xùn)交流。他向各位學(xué)員介紹了天津大學(xué)的歷史及發(fā)展歷程，天津大學(xué)“興學(xué)強(qiáng)國”的使命、“實(shí)事求是”的校訓(xùn)、“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的校風(fēng)、“愛國奉獻(xiàn)”的精神、“矢志創(chuàng)新”的追求已經(jīng)深深融入民族復(fù)興、國家富強(qiáng)、人類進(jìn)步的偉大事業(yè)中。此外，他還介紹了經(jīng)管學(xué)部的創(chuàng)立、愿景與使命及學(xué)科實(shí)力。毛照昉指出，中核集團(tuán)擁有完整的核科技工業(yè)體系，是國家核能發(fā)展和核能建設(shè)的主力軍，肩負(fù)著國防建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的雙重歷史使命，希望以此次培訓(xùn)為新的合作契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)雙方校企協(xié)同育人工程，深化產(chǎn)教研融合合作。

中核工程華東分公司黨委書記、總經(jīng)理鐘小華提到在疫情常態(tài)化的大背景下，2022年“核聚·亮劍計(jì)劃” 能夠克服困難和阻礙如期開班，對天津大學(xué)的精心策劃和組織表示感謝。鐘小華指出，要實(shí)現(xiàn)國際一流工程公司的目標(biāo)，公司高度重視人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍發(fā)展，對參訓(xùn)的各位學(xué)員提出殷切期盼，希望大家珍惜重回校園的寶貴學(xué)習(xí)時(shí)光，真正沉浸課堂，融入校園，收獲知識(shí)，收獲友誼，學(xué)有所獲。

中核工程項(xiàng)目管理部主任徐春富線上參加開班儀式并總結(jié)講話，徐春富感謝天津大學(xué)和華東分公司對于此次培訓(xùn)的大力支持。今年的培訓(xùn)課題針對國際工程項(xiàng)目管理專題開展，為提升員工國際工程管理能力，拓展國際化視野奠定基礎(chǔ)。徐春富提出希望學(xué)員們通過此次培訓(xùn)，學(xué)思悟踐，知行合一，在日后的工作中勇敢實(shí)踐，用國際化視野不斷完善項(xiàng)目管理體系和方法。

隨后，學(xué)部黨委副書記袁婷與中核工程項(xiàng)目管理部綜合管理科科長趙天宇進(jìn)行了班旗授予儀式。

開班儀式結(jié)束后，經(jīng)管學(xué)部黨委書記馬壽峰會(huì)見中核工程華東分公司黨委書記、總經(jīng)理鐘小華一行，雙方就黨建與業(yè)務(wù)融合進(jìn)行共建座談。

馬壽峰代表管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部對中核工程華東分公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎。他指出，雖然雙方組織性質(zhì)不同，但黨建工作應(yīng)各有抓手和特色，經(jīng)管學(xué)部主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，貫徹落實(shí)中央決策部署。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“迎盛會(huì)、鑄忠誠、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)擔(dān)好疫情防控政治責(zé)任，大力加強(qiáng)疫情期間對學(xué)生的思想引導(dǎo)和關(guān)心關(guān)愛。

第二，堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù)。高等院校的重要職責(zé)是培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，為黨育人、為國育才，必須始終堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿立德樹人全過程，以高質(zhì)量黨建落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。

第三，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立專業(yè)學(xué)位學(xué)生臨時(shí)黨支部和博士生縱向課題組黨支部，優(yōu)化組織設(shè)置；認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話等基本制度，提升支部組織力；二是推動(dòng)支部共建共促。大力推動(dòng)師生結(jié)對共建、校企結(jié)對共建，通過支部聯(lián)動(dòng)打破支部壁壘，開拓學(xué)生視野，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合；三是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，構(gòu)建全方位意識(shí)形態(tài)工作體系，守好課堂、網(wǎng)絡(luò)等意識(shí)形態(tài)陣地。

鐘小華結(jié)合中核工程華東分公司的支部概況和組織共建方面，首先介紹了組織建設(shè)的兩種形式：一是職能部門和業(yè)務(wù)部門共建黨支部，二是業(yè)主方牽頭進(jìn)行項(xiàng)目聯(lián)建。接著，在黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)方面，鐘小華提到四點(diǎn)：第一，結(jié)合各支部的特色做法，把工作業(yè)務(wù)計(jì)劃融入到黨支部的工作計(jì)劃中，把業(yè)務(wù)目標(biāo)和支部目標(biāo)融合，更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；第二，支部評優(yōu)及黨員評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)工作業(yè)績；第三，在紀(jì)委和支部工作上，紀(jì)委委員“實(shí)職化”和聯(lián)系支部兩條具體舉措；第四，在黨建工作方式方法上，通過理論學(xué)習(xí)和精神融入聯(lián)系實(shí)踐來推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)展。最后，鐘小華總結(jié)，在黨建和業(yè)務(wù)融合方面，要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，推動(dòng)促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，在黨管干部黨管業(yè)務(wù)層面，公司黨委高度重視人才培養(yǎng)工作，為新業(yè)務(wù)的拓展不斷提供人才支撐。

隨后，出席座談的雙方人員就黨建精神如何創(chuàng)新學(xué)習(xí)、提升學(xué)習(xí)效果以及雙方長期合作定期交流機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了深入的探討。

袁婷在支部創(chuàng)新學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)效果方面總結(jié)到，依托經(jīng)管思政大講堂品牌，注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的體系化和模塊化；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注重實(shí)踐教學(xué)；結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)、樂高認(rèn)真玩創(chuàng)意工作坊等工具方法創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。

學(xué)部綜合服務(wù)中心第一黨支部副書記岳晉萍介紹了支部的成員組成、創(chuàng)新學(xué)習(xí)組織開展形式。中核工程華東分公司綜合管理部副主任、綜合培訓(xùn)黨支部書記閔昌軍介紹所在支部的組織構(gòu)成、相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，黨建活動(dòng)如何促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，分享了支部在學(xué)習(xí)競賽、融入地方政府和地方黨支部的活動(dòng)方面取得的矚目成績。

最后，雙方在人才培養(yǎng)、管理咨詢、學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)、交流參訪等方面初步達(dá)成合作共識(shí)，表示在未來將定期交流，依托黨建全方位拓展校企產(chǎn)學(xué)研合作。

座談結(jié)束后，中核工程各位領(lǐng)導(dǎo)參觀了天津大學(xué)校史博物館。

關(guān)于“核聚·亮劍計(jì)劃”

自2021年起，天津大學(xué)-中核工程“核聚·亮劍計(jì)劃”項(xiàng)目骨干培訓(xùn)項(xiàng)目每年安排兩期，輪訓(xùn)中核工程項(xiàng)目管理骨干隊(duì)伍。天津大學(xué)對中核工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)化知識(shí)梳理，結(jié)合項(xiàng)目管理人員個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需求、機(jī)制及人才發(fā)展方向，定制培訓(xùn)計(jì)劃。2022年結(jié)合國際工程項(xiàng)目管理模塊進(jìn)行課程方案更新，加入國際工程招投標(biāo)管理、國際工程合同管理、國際工程合同變更索賠管理及國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)員在項(xiàng)目管理全過程的創(chuàng)新思維、國際化思維并提升學(xué)員解決工程管理實(shí)踐問題的系統(tǒng)性思維，透徹理解和熟練運(yùn)用國際和國內(nèi)項(xiàng)目合同管理規(guī)則，提升有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成功實(shí)施項(xiàng)目的綜合能力。

（編輯 劉延俊 王菁偉）