最近，鹽城供電公司配網(wǎng)精益管理專班組織開展供電可靠性“一線一案”編制集中辦公，對(duì)全部“一線一案”進(jìn)行逐條審核，合理編制分布實(shí)施計(jì)劃，推動(dòng)整改方案有效落地，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)問(wèn)題治理，提升線路供電可靠性。

何為“一線一案”？“一線一案”主要是指專項(xiàng)整治工作，徹底消除隱患缺陷，進(jìn)一步提升線路供電可靠性。在實(shí)際工作中，以往線路發(fā)生接地故障后，部分工作人員習(xí)慣性直接拉停變電站線路出線，再由配網(wǎng)運(yùn)維人員進(jìn)行停電巡線，不僅導(dǎo)致該線路大面積停電、造成了電量損失，更增加了頻繁停電投訴風(fēng)險(xiǎn)，也不能統(tǒng)籌大修技改、運(yùn)維、業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目，無(wú)法提升轄區(qū)配網(wǎng)線路健康運(yùn)行水平。全面部署開展“一線一案”工作后，可以對(duì)對(duì)方案中線路常見接地故障進(jìn)行分析、問(wèn)題排查，列出整改措施和整治計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)恢復(fù)非故障段正常供電，提升一線人員技能水平和配網(wǎng)管理水平。

鹽城供電公司配網(wǎng)精益管理專班“把脈問(wèn)診”問(wèn)題線路，對(duì)供電質(zhì)量問(wèn)題逐一建立臺(tái)賬，充分優(yōu)化成本資金運(yùn)用，編制“一線一案”，按“先運(yùn)維、后項(xiàng)目”的原則，確保配網(wǎng)低電壓和頻繁停電問(wèn)題“動(dòng)態(tài)清零”；他們集中編制工作重點(diǎn)關(guān)注近3年故障超300時(shí)戶以上、重復(fù)故障3次及以上、單輻射、長(zhǎng)度超50千米、掛接超80臺(tái)配變的配電線路，并組織專家會(huì)商會(huì)審，精準(zhǔn)施策；此外，他們還安排專人開展低電壓、頻繁停電“日分析、周管控”，快速整治問(wèn)題線路、臺(tái)區(qū)，降低線路事故跳閘率，規(guī)范停電申報(bào)、計(jì)劃審批、信息發(fā)布、頻繁停電預(yù)警等流程，徹底消除隱患缺陷，進(jìn)一步壓降停電率。

由此，我們要象鹽城供電公司配網(wǎng)精益管理專班那樣，編制配電自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“一線一案”，以標(biāo)準(zhǔn)化配置率100%為目標(biāo)，逐條分析線路結(jié)構(gòu)及負(fù)荷分布，才能降低故障發(fā)生幾率，才能從源頭上解決線路高故障問(wèn)題，進(jìn)而提升供電可靠性，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。（吳文）