模具企業(yè)的成本受人力、物料、模具設計制造程序、供應商等多方面因素的影響，如何有效的降低成本？從以下幾方面著手！

　　1.模具的合理設計

　　很多企業(yè)缺乏經(jīng)驗豐富的模具設計師或者不同領域的專業(yè)設計師。設計的不合理，對企業(yè)來說，那是一場災難，會直接增加模具成本。

　　2.工廠的選擇

　　沒有工廠資源，找工廠很難又費時間，是否能找到匹配的工廠直接影響到模具的成本。選擇穩(wěn)定的，信譽好的工廠至關重要。

　　3.模具材料和配件的采購

　　模具費用中，材料費在模具生產(chǎn)成本中約占25%——30%，特別是因模具工作零件材料類別的不同，相差較大。所以，應該正確選擇模具材料和配件。如果只圖便宜草率采購，使模具出問題或者使用壽命短，那是非?？上У?。

　　4.質(zhì)量和交期的管控

　　模具成本的管控與質(zhì)量和交期成正比例關系。如果模具品質(zhì)一次性做到位，少有修改，交期縮短，這樣制造成本就相對降低。可是這樣就需要企業(yè)專門派人去跟蹤管控，這又增加了人力成本。

　　5.減少資金糾紛，售后問題

　　模具的加工過程中如果有一些不良行為和不規(guī)范的操作、或者說由于技術上、經(jīng)驗上的原因，又會使企業(yè)增加了其它的一些費用的上升，如：殘、次、廢品的出現(xiàn)，返工、多次試驗所造成的試驗費用的額外支出，不良產(chǎn)品造成售后服務費的產(chǎn)生等。并且因為沒有嚴格的交易規(guī)范和第三方公平公正的裁決，容易出現(xiàn)資金糾紛，售后問題層出不窮，不盡人意，讓成本不斷增加。