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南京公關(guān)公司如何解決網(wǎng)絡(luò)危機(jī)【南京公關(guān)公司找新輿盾】，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一定是有一個(gè)正面統(tǒng)一的價(jià)值觀，并且時(shí)刻把公眾利益放在首位的，很多人在談危機(jī)公關(guān)的時(shí)候會(huì)有很多技術(shù)層面的說法像戰(zhàn)術(shù)、方法、原則、技巧，但如果專注于術(shù)可能就會(huì)走偏，真正能讓一個(gè)企業(yè)走的長(zhǎng)久的道在于其正確的價(jià)值觀。
南京公關(guān)公司通常預(yù)先策劃可能威脅到品牌核心的潛在危機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大量的信息使企業(yè)無時(shí)無刻都生存在或多或少的危機(jī)中，這些危機(jī)會(huì)以不同形式出現(xiàn)，并來自不同的利益相關(guān)群體，問題雖多，但不是所有危機(jī)都會(huì)影響到品牌核心。
企業(yè)的危機(jī)常常來源于媒體的曝光，很多企業(yè)在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候常常選擇遮遮掩掩，第一時(shí)間去聯(lián)系媒體刪除報(bào)道，新輿盾認(rèn)為這種做法是錯(cuò)誤的，現(xiàn)在信息高速發(fā)達(dá)，基本上發(fā)布就等于傳播，刪除報(bào)道根本沒有效果，甚至違法法律。
此外新輿盾建議，要積極關(guān)注論壇與平面媒體報(bào)道，以及網(wǎng)站新聞之間的三者的互動(dòng)情況：報(bào)紙-網(wǎng)站-論壇（博客），當(dāng)有協(xié)同“共震”的情況出現(xiàn)的時(shí)候，則需要密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展。
