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企業(yè)應(yīng)該如何參展?

作者:未知 文章來源:機(jī)電之家網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2009-10-28 打印該信息 關(guān)注人數(shù):407


    參加展覽會是企業(yè)最重要的營銷方式之一,也是企業(yè)開辟新市場的首選方式。在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)使某一行業(yè)中最重要的生產(chǎn)廠家和購買者集中到一起,這是其他營銷方式不能替代的。通過參加展覽會,人們可以迅速全面地了解市場行情和行業(yè)競爭狀況。許多工商企業(yè)正是借助展覽會這個(gè)渠道,向國內(nèi)外客戶試銷新產(chǎn)品、推出新品牌,同時(shí)通過與世界各地買家的接觸,了解誰是真正的客戶,了解行業(yè)的發(fā)展趨勢如何,最終達(dá)到推銷產(chǎn)品、占領(lǐng)市場的目的。美國貿(mào)易展覽局近期作出的一份調(diào)查顯示,制造業(yè)、通訊業(yè)和批發(fā)業(yè)中,2/3以上的企業(yè)經(jīng)常參加展覽會;金融、保險(xiǎn)等服務(wù)性行業(yè)雖然只能展示資料和圖片,但依然有1/3以上的公司將展覽會視作主要的營銷手段。

那么,企業(yè)應(yīng)該如何參展呢?我們提供以下的參考。

一、了解特性

若要充分利用展覽會,必須了解展覽會的特性。展覽會有別于其它營銷方式,它是唯一充分利用人體感受的營銷活動(dòng),人們通過展覽會對產(chǎn)品的認(rèn)知是最全面、最深刻的。同時(shí),展覽會又是一個(gè)中立場所,不屬于買賣任何一方私有。從心理學(xué)角度看,這種環(huán)境易使人產(chǎn)生獨(dú)立感,從而以積極、平等的態(tài)度進(jìn)行談判。這種高度競爭而充分自由的氣氛,正是企業(yè)在開拓市場時(shí)最需要的。同時(shí),展覽會又是一項(xiàng)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,限制因素很多。從制定計(jì)劃、市場調(diào)研、展位選擇、展品征集、報(bào)關(guān)運(yùn)輸、客戶邀請、展場布置、廣告宣傳、組織成交直至展品回運(yùn),形成了一個(gè)互相影響互相制約有機(jī)整體,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤,都會直接影響展覽活動(dòng)的效果。如果對展覽會的這些特性了解不夠,即使參展者花費(fèi)了大量的人力物力,也未必能達(dá)到預(yù)期的效果。 

二、明確目標(biāo) 

說起參展目標(biāo),經(jīng)常聽到的幾種典型錯(cuò)誤有: 
------“老板讓來的!” 
------“因?yàn)槲覀兠磕甓紖⒓舆@個(gè)展覽會。” 
------“因?yàn)槲覀兊母偁帉κ忠瞾砹恕!?nbsp;
-------“這是全行業(yè)最大展覽會?!?nbsp;

實(shí)際上,這些都不是參展目標(biāo),最多算是展出原因,而且沒有一條是根本原因。企業(yè)的參展目標(biāo)通常有以下幾種:樹立、維護(hù)公司形象;開發(fā)市場和尋找新客戶;介紹新產(chǎn)品或服務(wù);物色代理商、批發(fā)商或合資伙伴;銷售成效;研究當(dāng)?shù)厥袌?、開發(fā)新產(chǎn)品等等。德國展覽協(xié)會根據(jù)市場營銷理論將參展目標(biāo)歸納為:基本目標(biāo)、產(chǎn)品目標(biāo)、價(jià)格目標(biāo)、宣傳目標(biāo)和銷售目標(biāo)五類。企業(yè)可能會同時(shí)有幾種目的,但在參展之前務(wù)必確定主要目標(biāo),以便有針對性地制定具體方案,區(qū)分工作重點(diǎn)。 

三、謹(jǐn)慎選擇 

一般來說,企業(yè)在選擇展覽會時(shí),應(yīng)結(jié)合參展目的重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)因素:

1、展會性質(zhì)

每個(gè)展覽會都有不同的性質(zhì),從展覽目的可分為形象展和商業(yè)展;從行業(yè)設(shè)置可分為行業(yè)展和綜合展;按觀眾構(gòu)成可分為公眾展與專業(yè)展;按貿(mào)易方式可分為零售展與訂貨展;以展出者劃分,又有綜合展、貿(mào)易展、消費(fèi)展…凡此種種,不一而足。在發(fā)達(dá)國家,不同性質(zhì)的展覽會界限分明。但是在發(fā)展中國家,由于受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境和展覽業(yè)水平的限制,往往難有準(zhǔn)確的劃分。參展商應(yīng)結(jié)合自身需要,謹(jǐn)慎選擇。

2、知名度

現(xiàn)代展覽業(yè)發(fā)展到今天,每個(gè)行業(yè)的展覽都形成了自己的“龍頭老大”,成為買家不可不去的地方,如芝加哥工具展、米蘭時(shí)裝展、漢諾威工業(yè)博覽會、廣州全國出口商品交易會等。通常來講,展覽會的知名度越高,吸引的參展商和買家就越多,成交的可能性也越大。如果參加的是一個(gè)新的展覽會,則要看主辦者是誰,在行業(yè)中的號召力如何。名氣大的展覽會往往收費(fèi)較高,為節(jié)省費(fèi)用,可與人合租展位,即使如此,效果也會好于參加那些不知名的小展覽會。

3、展覽內(nèi)容

現(xiàn)代展覽業(yè)的一大特點(diǎn)是日趨專業(yè)化,同一主題的展覽會可細(xì)分為許多小的專業(yè)展。例如,同樣是有關(guān)啤酒的展覽會,其具體的展出內(nèi)容可能是麥芽和啤酒花,可能是釀造工藝,可能是生產(chǎn)設(shè)備,可能是包裝材料、加工技術(shù),也可能是一場品牌大戰(zhàn)。參展商事先一定要了解清楚,以免“誤入歧途”。

4、時(shí)間

任何產(chǎn)品都具有自己的生命周期,即新生、發(fā)育、成熟、飽和、衰退五個(gè)階段。展出效率與產(chǎn)品周期之間有一定的規(guī)律,對于普通產(chǎn)品而言,在新生和發(fā)育階段,展會有事半功倍的效果;在成熟和飽和階段,展出的效果可能事倍功半;到了衰退階段,展出往往會勞而無功。

5、地點(diǎn)

參加展覽會的最終目的是為了向該地區(qū)推銷產(chǎn)品,所以一定要研究展覽會的主辦地及周邊輻射地區(qū)是否是自己的目標(biāo)市場,是否有潛在購買力,必要時(shí)可先進(jìn)行一番市場調(diào)查。曾經(jīng)有一個(gè)生產(chǎn)拖鞋的廠家,想當(dāng)然地認(rèn)為非洲天氣熱則非洲人一定會購買其產(chǎn)品。到了那邊才發(fā)現(xiàn),非洲天氣熱不假,但那里一些地區(qū)的老百姓平時(shí)根本就不穿鞋。 
 

  四、精心準(zhǔn)備

一旦決定了參加某一個(gè)展覽會,則要即刻開始積極籌備。展覽會是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,千頭萬緒,需要考慮的問題很多。怎樣才能合理使用人力、財(cái)力和精神呢?有人對展覽會上的參觀者作了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)影響他們記憶的因素主要有五條,建議參展商不妨從這里入手:

1、展品選擇

展品是參展商能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中,“展品有吸引力”占到39%的比重,應(yīng)予重點(diǎn)考慮。選擇展品有三條原則,即針對性、代表性和獨(dú)特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質(zhì)和內(nèi)容;代表性是指展品要能體現(xiàn)參展商的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力及行業(yè)特點(diǎn);獨(dú)特性則是指展品要有自身的獨(dú)特之處,以便和其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來。 

2、展示方式

展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征,需要適應(yīng)圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實(shí)物,借助裝飾、布景、照明、視聽設(shè)備等手段,加以說明、強(qiáng)調(diào)和渲染。展品如果是機(jī)械或儀器要考慮安排現(xiàn)場示范,甚至讓參觀者親自動(dòng)手;如果是食品飲料,要考慮讓參觀者現(xiàn)場品嘗,并準(zhǔn)備小包裝免費(fèi)派發(fā);如果是服裝或背包,則要使用模特展示,或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣,增加他們的購買欲望。

3、展臺設(shè)計(jì)

展臺設(shè)計(jì)的表面任務(wù)是要好看,根本任務(wù)則要幫助參展商達(dá)到展覽目的。展臺要能反映出參展商的形象,能吸引參觀者的注意力,能提供工作的功能環(huán)境。因此,展臺設(shè)計(jì)在注重視覺沖擊力的同時(shí),還要注意以下幾點(diǎn):展覽會不是設(shè)計(jì)大賽,展臺設(shè)計(jì)要與整體的貿(mào)易氣氛相協(xié)調(diào);展臺設(shè)計(jì)是為了襯托展品,不可喧賓奪主,讓綠葉淹沒了紅花;展臺設(shè)計(jì)要考慮參展商的公眾形象,不可過于標(biāo)新立異;展臺設(shè)計(jì)時(shí)不要忽略展示、會談、咨詢、休息等展臺的基本功能。

4、人員配備

人是展覽工作的第一要素,也是展覽成功與否的關(guān)鍵所在。展臺的人員配備可以從四個(gè)方面加以考慮:第一,根據(jù)展覽性質(zhì)選派合適類型或相關(guān)部門的人員;第二,根據(jù)工作量的大小決定人員數(shù)量;第三,注重人員的基本素質(zhì),如相貌、聲音、性格、自覺性,能動(dòng)性等。第四,加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),如專業(yè)知識、產(chǎn)品性能、演示方法等等。展臺人員要結(jié)合參展商品的特點(diǎn),靈活應(yīng)付:如果是大眾消費(fèi)品應(yīng)著力樹立品牌形象,在消費(fèi)者中形成親和力;如系新產(chǎn)品,須大力宣傳其與眾不同之處;產(chǎn)品如具獨(dú)創(chuàng)性,則應(yīng)強(qiáng)調(diào)其技術(shù)上的突破性。

5、客戶邀請

展覽會上若能顧客盈門當(dāng)然求之不得,但有時(shí)難免會出現(xiàn)門庭冷落的情況。這就要求參展商不應(yīng)被動(dòng)地等客戶到來,要有意識地邀請客戶來??刹扇≈苯影l(fā)函、登門拜訪、通過媒體做廣告、現(xiàn)場宣傳、派發(fā)資料等手段,邀請和吸引客戶。總之,要未雨綢繆,把工作做在前面。企業(yè)參加展覽會時(shí)如果按照以上步驟甄別、選擇和籌備的話,會收到事半功倍的效果。

五、展臺工作管理

展臺工作是整個(gè)展覽工作最重要、最關(guān)鍵的階段,所有展覽籌備工作都是為了這個(gè)階段。展覽的價(jià)值主要在這一階段得到實(shí)現(xiàn)。如果籌備順利、充分,展臺工作將決定展出是否成功。如前所述,準(zhǔn)備工作相當(dāng)于“搭臺”,展臺工作相當(dāng)于“唱戲”。臺搭好了,演出還不算成功;戲唱好了,演出才算成功。

展臺工作指展覽會開幕期間展臺工作人員在展臺上的工作,包括展臺接待、展臺推銷、展臺記錄等工作。

1、展前工作

展前工作是指展臺人員抵達(dá)展出地至展覽會開幕前這一段時(shí)間所做的工作。展前工作既是籌備工作的最后沖刺階段,也是展臺工作的前奏。這一段工作的特點(diǎn):一是時(shí)間有限,沒有任何延長的余地,因此相當(dāng)緊張;二是各項(xiàng)籌備工作齊頭并進(jìn)全面開展,事情多、環(huán)節(jié)多,容易忙亂,因此壓力相當(dāng)大。為了使各項(xiàng)工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,必須進(jìn)行有效地管理。

(1)展臺籌備

第一是計(jì)劃。開始工作之前,通盤考慮各方面的工作,詳細(xì)制定計(jì)劃,協(xié)調(diào)安排工作,尤其是相互關(guān)聯(lián)的工作一定要考試周到,比如運(yùn)輸和施工,施工和布置等。如果幾項(xiàng)工作互相銜接,就必須規(guī)定截止期。在展覽工作中,按時(shí)非常重要。各項(xiàng)工作要落實(shí)到人。制定好計(jì)劃后,可以編制工作進(jìn)度表。如果展臺規(guī)模小,可以由展臺經(jīng)理一人制定計(jì)劃、指揮。如果展臺規(guī)模大,則應(yīng)當(dāng)由各方面具體負(fù)責(zé)人制定細(xì)節(jié)計(jì)劃,由展臺經(jīng)理協(xié)調(diào)總計(jì)劃。

第二是布置。工作、時(shí)間和人員安排好后,必須通知到每個(gè)有關(guān)人員,并將計(jì)劃表發(fā)給展臺人員,讓其知道自己的工作任務(wù)、職權(quán)范圍、工作期限。除了讓有關(guān)人員知道自己的工作之外,還應(yīng)該知道相關(guān)人員和工作的前后銜接關(guān)系。

第三是監(jiān)督。展覽管理工作中要有檢查、監(jiān)督機(jī)制。各方面的負(fù)責(zé)人和展臺經(jīng)理要隨時(shí)、頻繁地檢查、監(jiān)督工作進(jìn)度和質(zhì)量,使展前工作嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。

第四是協(xié)調(diào)。一旦出現(xiàn)問題,立即設(shè)法調(diào)整、解決。必要時(shí)加人、加班。

第五是檢查。各項(xiàng)工作要檢查驗(yàn)收。對于委托的工作,比如展臺施工、道具租賃、展品運(yùn)輸?shù)榷紤?yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收應(yīng)有書面憑據(jù)。檢查主要是為了保證工作質(zhì)量,同時(shí)檢查結(jié)果也是解決糾紛的憑據(jù)。

第六是聯(lián)絡(luò)工作。展臺人員在抵達(dá)展覽會所在地后,應(yīng)當(dāng)接觸到有關(guān)部門,首先,與當(dāng)?shù)卮砺?lián)系。當(dāng)?shù)卮硎煜きh(huán)境,可以幫助解決一些問題;其次,與展覽會各方面建立聯(lián)系,包括展覽會的新聞中心、問訊處、接待人員、技術(shù)人員、新聞經(jīng)理、以及現(xiàn)場組織經(jīng)理;第三,與運(yùn)輸公司聯(lián)系,如果是出境展出,還會涉及海關(guān),也要建立關(guān)系;第四,與施工公司聯(lián)系。如果有可能,與提供展具、服務(wù)等單位也有直接聯(lián)系,這種人際關(guān)系有助于合同對方執(zhí)行合同,并在困難的條件下,能獲得其優(yōu)先服務(wù);第五,如果是出境展出,與當(dāng)?shù)厥桂^、商務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,他們可以提供當(dāng)?shù)厥袌銮闆r。另外,視展出需要與其他有關(guān)方面建立聯(lián)系,比如:如果展出規(guī)模大,展出目的是宣傳,就可以與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w建立聯(lián)系。到達(dá)展場后,要立即拜見展覽會負(fù)責(zé)人,建立聯(lián)系。

第七是展品、運(yùn)輸工作。主要是辦理有關(guān)手續(xù),將展品運(yùn)抵展場、進(jìn)館、就位、開箱、清點(diǎn)、布置。清點(diǎn)要認(rèn)真,根據(jù)編號逐件清點(diǎn),逐項(xiàng)核對,如果發(fā)現(xiàn)點(diǎn)多、點(diǎn)缺、損壞等情況應(yīng)按規(guī)定填寫原始憑證或受損報(bào)告書??障洳灰獡p壞,包裝材料等要保留在原箱內(nèi),因?yàn)檎购蟛徽撌浅鍪郏剡\(yùn)都需要再包裝。需要操作的展品,一定要試運(yùn)作正常后才能在展覽期間示范。安排空箱搬運(yùn)、儲存。這項(xiàng)工作主要是與運(yùn)輸公司協(xié)調(diào)好。

第八是施工、布置工作。施工、布置是展前最突出的籌備工作。在開幕前,施工、布置工作必須100%的完成。展覽會開幕日期和時(shí)間完全沒有靈活性。因此,一定要計(jì)劃、安排、管理好施工、布置工作,按時(shí)按質(zhì)將展臺搭好。

第九是宣傳工作。在此之前,已向所有現(xiàn)有和潛在客戶做了宣傳工作。展臺人員抵達(dá)展出地后,主要是直接聯(lián)系、邀請最重要的客戶。與工商會、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系,特別是與展出產(chǎn)品有關(guān)的協(xié)會團(tuán)體聯(lián)系。邀請他們前往參觀展出。新聞工作是宣傳工作的一部分。如果需要就拜見展覽會新聞負(fù)責(zé)人,并熟悉新聞室及其活動(dòng)安排,提供自己的新聞稿。充分利用展覽會的新聞、宣傳、廣告活動(dòng)。

第十是公關(guān)工作。如果有比較大的活動(dòng),比如開幕式、館日、貴賓訪問等,工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)比較多。這類工作宜委托給專業(yè)公關(guān)公司辦理。

第十一是行政工作。辦理入場證、停車證,安排雇傭臨時(shí)人員等,雖然是一些非主要工作,但是不辦妥可能會造成比較大的麻煩。因此也要細(xì)心一一辦妥。

(2)展臺工作交代

展前對展臺人員進(jìn)行工作交代是展前最重要的工作之一。熟悉環(huán)境、了解工作是展臺人員工作高效率和高質(zhì)量的基礎(chǔ)。展前工作交代的目的是使展臺人員了解自己的工作環(huán)境、工作職責(zé)和工作目標(biāo)。展前工作交待可以與展臺人員培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行,也可以分開進(jìn)行。

工作交代可以用開會形式,與培訓(xùn)一樣,形式越正規(guī)越好。會上主要強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作要求以及作息和輪班安排。交代的主要內(nèi)容可以發(fā)資料由展臺人員自己閱讀。應(yīng)要求展臺人員在開幕前閱讀完。資料內(nèi)容包括:展覽會情況、展臺情況、市場情況、展臺工作、活動(dòng)情況、展臺工作管理、行政后勤安排等。也可以將有關(guān)資料匯編成展出工作文件,或稱展出工作手冊,不論是散的資料或是專門編印的手冊,內(nèi)容都要根據(jù)實(shí)際工作需要和條件選擇,可以簡單,可以復(fù)雜。資料或手冊要便于使用。

(3)人員安排

展覽會開幕期間,展出的主要責(zé)任就是由組織者轉(zhuǎn)向展出者和展臺人員,由展臺人員開展接待觀眾、洽談貿(mào)易等工作。展出期間的負(fù)責(zé)人是展臺經(jīng)理。如果展覽規(guī)模大,可能要專門設(shè)立管理組織:即展覽團(tuán),由展覽團(tuán)團(tuán)長負(fù)責(zé);展覽分團(tuán),由分團(tuán)長負(fù)責(zé);展臺,由展臺經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、展期工作展期工作是指展覽會開幕到閉幕這一段時(shí)間的工作,是展覽工作重要的階段,也是正式的展臺工作階段。如果展覽籌備工作做得充分,展臺人員經(jīng)過正常培訓(xùn)和工作交代,并努力工作,展臺管理得當(dāng),那么展出目標(biāo)應(yīng)當(dāng)能夠達(dá)到。

(1)展臺工作,展臺工作的主要內(nèi)容包括接待客戶、洽談貿(mào)易、記錄和市場調(diào)研。

A、接待客戶是展臺關(guān)鍵性工作之一。接待工作的主要內(nèi)容是發(fā)現(xiàn)新客戶并與之建立聯(lián)系,以及保持、鞏固與老客戶的聯(lián)系。

接待安排可以是隨意的,也可以是預(yù)約的。最好將預(yù)約接待安排在觀眾人少的時(shí)間。以減少會談時(shí)的打擾,同時(shí)也避免失去接待其他客戶的機(jī)會。

接待對象可以分為重要客戶、現(xiàn)有客戶、潛在客戶、普通觀眾等。重要客戶,不論是現(xiàn)有的還是潛在的,可以列出名單,事先告知展臺人員。如果發(fā)現(xiàn)重要客戶前來參觀,要予以特別的接待。要接待好現(xiàn)有的客戶,維護(hù)好關(guān)系。但是如果不是洽談業(yè)務(wù),就不要因?yàn)樗麄兌⒄`接觸新客戶。可以約他們在閉館后吃飯、喝酒。接待潛在客戶是展覽會的最大優(yōu)勢、最大價(jià)值所在,也就是展臺最重要工作之一。普通觀眾一般沒有貿(mào)易價(jià)值,與展出目標(biāo)沒有直接關(guān)系,因此,不要耗費(fèi)時(shí)間和精力接待普通觀眾,但是注意不能沒有禮貌??梢郧擅钜稽c(diǎn),客氣地打招呼,簡略地解答問題,盡快結(jié)束交談。

B、洽談工作也是展臺關(guān)鍵性工作之一,與接待工作緊密相連。洽談工作的重要內(nèi)容之一是推銷,推銷公司產(chǎn)品和服務(wù),推銷公司形象。

有效的推銷會使?jié)撛诳蛻魧φ钩龉井a(chǎn)生信任,對展出的產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)生興趣,會使現(xiàn)有客戶對新產(chǎn)品產(chǎn)生興趣和購買意向。達(dá)到這一步,就開始進(jìn)入洽談階段。要積極地爭取與現(xiàn)有客戶簽訂新的貿(mào)易合同。但是對新客戶的大宗買賣以及投資項(xiàng)目要慎重,不宜當(dāng)場簽約。任何決定必須在徹底調(diào)查之后作出。報(bào)價(jià)、條件再好,也要保持慎重的態(tài)度,尤其是對展覽會臨結(jié)束前提出的大宗買賣和投資項(xiàng)目要警惕?!俺脽岽蜩F”的觀念不可使用在展覽會上。展覽會的關(guān)鍵功能是建立新的關(guān)系,展覽會之后還需要做調(diào)查工作,知根知底后再簽大筆買賣和大項(xiàng)目投資。推銷工作的成果表現(xiàn)在簽訂貿(mào)易合同。

C、記錄是展臺正式工作之一。記錄對展覽評估和展覽后續(xù)工作都很重要。展臺記錄的范圍可以很廣,但是主要記錄是接待和洽談工作。記錄方式有多種,常見的有收名片,使用登記簿、記錄表格、電子記錄設(shè)備等。

記錄內(nèi)容、格式應(yīng)在展覽會前準(zhǔn)備好。記錄內(nèi)容根據(jù)工作需要選定,不要忽略任何重要信息,也不要記錄沒有價(jià)值的內(nèi)容。記錄格式設(shè)計(jì)主要考慮使用方便和效率。展覽會開幕前,必須讓展臺人員熟悉記錄表格。記錄表格最好是復(fù)寫式,一式多份:一份留給當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)或代理,一份盡快發(fā)回總部,一份留在展臺,用于存檔和后續(xù)工作。復(fù)寫式表格的每份都要注明去向和用途。如果是單頁式表格,可以一天結(jié)束時(shí)或指定時(shí)間將表格內(nèi)有關(guān)情況摘出發(fā)回總部以便于工作迅速處理。
展臺人員在做記錄時(shí),要爭取盡可能準(zhǔn)確,尤其是潛在客戶。準(zhǔn)確的記錄有助于后續(xù)工作的針對性和效率。展臺接待和洽談?dòng)涗浺m時(shí)統(tǒng)計(jì)。每天可以簡單的統(tǒng)計(jì),內(nèi)容包括觀眾接待數(shù)、觀眾來源、詢問內(nèi)容、合同洽談數(shù)量和金額等,統(tǒng)計(jì)結(jié)果是每天展后會議的內(nèi)容之一。對于一些需要急辦的事則交相應(yīng)部門、人員盡快辦。在展覽會閉幕后,可以做復(fù)雜一些的統(tǒng)計(jì)、分析,包括:根據(jù)記錄建立或更新客戶名單,選編新的展出邀請名單;分析宣傳、廣告、公關(guān)的效率并找出改進(jìn)的方向,統(tǒng)計(jì)后續(xù)工作建議,分輕重緩急安排處理等等。記錄、統(tǒng)計(jì)、分析也要指定人定時(shí)做。對于一些后續(xù)工作,迅速統(tǒng)計(jì)并立即處理非常重要。

E、聯(lián)絡(luò)、公關(guān)工作是一項(xiàng)內(nèi)容很廣的工作,在此,主要談及客戶邀請、接待室、送禮工作。

客戶邀請工作是在展前已大規(guī)模做過。在展覽期間,仍應(yīng)視需要繼續(xù)做客戶邀請工作。展覽期間的客戶邀請工作主要限于重要的現(xiàn)有客戶和潛在客戶。

接待室工作是展臺工作的一部分。如果配備接待室,要充分利用。接待室應(yīng)用于有價(jià)值的客戶和貴賓。事先要向展臺人員明確說明誰可以使用、什么時(shí)候使用。接待室是接待、談判、簽約的地方,氣氛要輕松一些。但是要避免造成娛樂、消閑的氣氛,避免接待室成為觀眾和展臺人員休息的場所,要保持接待室做生意的氣氛。接待室的招待品可以分等級提供,比如:軟飲料、酒精飲料、快餐、正餐等。招待標(biāo)準(zhǔn)要按預(yù)算定,要注重效果。接待室要保持干凈。接待工作做得好,也是展出成功的條件之一。

展出工作一般都會配備禮品,要做好禮品管理工作。要明確贈(zèng)送檔次,一般分貴賓和工作用禮品。在正常情況下,第一天重要人物最多,最后一天最少。每天使用多少要有數(shù),不要早早用完。禮品可以事先包裝好,免得臨時(shí)送禮來不及包裝,在送禮后進(jìn)行登記。一方面為了管理,另一方面是為了以后再送禮時(shí)好相應(yīng)安排。

F、調(diào)研是展覽會的重要功能之一。貿(mào)易展覽會不僅是買賣場所,也是理想的調(diào)研場所。展覽會本身就是一個(gè)市場,是一個(gè)人員眾多、氣氛寬松的市場。在展覽會上做調(diào)研節(jié)省費(fèi)用、節(jié)省時(shí)間。進(jìn)行信息采訪,詢問市場、產(chǎn)品甚至競爭者的情況比在其他環(huán)境中容易。在展覽會上,展出者和參觀者都不介意回答一些問題,有些甚至很樂意提供意見和建議。而在其他場合,就不是那么容易獲得答復(fù)。據(jù)稱,有關(guān)市場的任何問題都可以通過展覽會的調(diào)研獲得結(jié)果。在展覽會上的調(diào)研范圍和內(nèi)容可根據(jù)展出需要和條件安排。

調(diào)研工作可以委托專業(yè)公司做,也可以由展臺人員自己做。專業(yè)調(diào)研公司的工作質(zhì)量高,但是他們的產(chǎn)品專業(yè)知識可能不是太精。另外,出于經(jīng)費(fèi)、人員等方面原因,展出者大部分是自己做調(diào)研工作。

展場調(diào)研的途徑和方式可以是多種多樣的??梢砸哉古_為陣地,主要針對參觀者做調(diào)研,了解參觀者對產(chǎn)品和服務(wù)的意見以及建議,詢問參觀者對產(chǎn)品和服務(wù)的需求和要求,以及參觀者對市場和發(fā)展趨勢的看法等等。可以抽空參觀其他展臺,尤其是競爭對手的展臺,主要針對競爭對手做調(diào)研,收集資料、詢問情況,了解競爭對手的展示手段、銷售方式、宣傳方式、新產(chǎn)品、新技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、包裝、性能等方面的情況。可以參加展覽會期間召開的研討會,主要是針對市場做調(diào)研。展覽會的研討會是一個(gè)了解市場和行業(yè)發(fā)展趨勢的好機(jī)會。一方面發(fā)言人會做出推論、預(yù)測,另一方面參加者所表現(xiàn)出的興趣(比如出席人的多少,出席人的問題等)也可以作出預(yù)測的標(biāo)準(zhǔn)之一。此外,在研討會上還可以尋找發(fā)現(xiàn)重要的潛在客戶。還要以閱讀新聞報(bào)道、貿(mào)易刊物、官方報(bào)告等,了解綜合性質(zhì)和宏觀性質(zhì)的情況。調(diào)研工作不僅僅是收集信息,還包括統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)。

G、操作示范。操作表演的展品更能吸引觀眾注意,能使客戶更加了解產(chǎn)品而使客戶更快地做購買決定。因此,在有能力和條件的情況下,應(yīng)考慮安排操作示范。

如果安排了操作示范,要事先再三檢查產(chǎn)品,確保能正常操作表演。任何事故不僅會帶來難堪、損壞公司形象,也會直接導(dǎo)致生意流失。操作表演要視情況安排保衛(wèi)人員以防意外。此外也要警惕競爭對手做手腳。若有規(guī)定,還需事先征得展覽會組織者同意。另外要視情況辦理保險(xiǎn)。操作安排次數(shù)要適當(dāng),可以定時(shí)操作表演展品。多了效果并不一定好。如果有音像設(shè)備,使用時(shí)要控制音量、調(diào)整屏幕角度,不要影響周圍展臺,避免造成麻煩。

H、資料工作。展臺資料包括公司介紹、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品說明、服務(wù)說明、展出介紹、價(jià)格單、展臺人員名片等。展臺資料需要管理,管理使用得當(dāng),資料可以有效發(fā)揮宣傳、推銷作用;管理使用不當(dāng),資料便會被丟棄、被浪費(fèi)。資料的管理工作包括控制散發(fā)數(shù)量、控制散發(fā)對象、撤下殘損的資料,添加新的資料、補(bǔ)充庫存等等。

資料要有針對性的散發(fā)??梢苑謱哟蔚叵蚰繕?biāo)觀眾寄發(fā)、散發(fā)。資料可以分為兩類:一類是可以散發(fā)給每一個(gè)參觀者的簡單、成本低的資料,包括單頁和折頁資料;另一類是提供給專業(yè)參觀者的成套、成本高的資料,一般不宜當(dāng)場提供,最好是展覽會后郵寄給客戶。

供散發(fā)的展臺資料放在參觀者可以方便拿取的地方,不要對稱地放置、擺放太整齊或擺放成幾何圖案,以免誤認(rèn)為是展示品而不拿取??梢允褂觅Y料架(臺),但是要注意擺放位置,不要影響正常展臺工作,也不要影響觀眾行走。資料不宜大量堆放,而要均勻散發(fā),可以由展臺人員直接散發(fā)或少量地放置在展臺上,不斷地添加,以免濫發(fā)造成浪費(fèi)。散發(fā)的資料要有數(shù)量控制,以便于整個(gè)展覽期間都有正常的供應(yīng)。不要在展覽結(jié)束時(shí),還剩余很多專門印刷、卻無法用于其他場合的資料;或者在展覽還沒有結(jié)束已無資料可以散發(fā)。

向客戶提供貿(mào)易資料編印成本一般很高,控制可以嚴(yán)格一些。資料可以放在接待室內(nèi)或資料柜內(nèi),不要讓參觀者自由拿取,而由展臺人員有選擇地提供給有價(jià)值、真正需要資料的客戶。據(jù)調(diào)查,許多真正的客戶往往不愿意攜帶很多資料,而且基本不翻閱在展覽會上收集到的資料。因此在展臺上可以不直接提供貿(mào)易資料,只配備少量資料用于談判參考。這樣也可以使展臺人員和參觀者集中精力交談。在進(jìn)行貿(mào)易細(xì)節(jié)洽談時(shí),可以使用有直接關(guān)系、輔助洽談的資料。若客戶需要資料,可填寫索取表。展出者當(dāng)天或展后安排郵寄。

具美國的統(tǒng)計(jì)顯示,50%的人沒有目的或者目的不明卻到處收集資料,最終將所收集的資料留在餐館的飯桌上、汽車座椅上或廢紙簍里。即使拿到辦公室也是放到資料堆里,“有時(shí)間再看”,實(shí)際是不會有時(shí)間再看的。英國人稱這類人為“資料收集者”,沒有明確目的但是卻到處索取資料,最終可能一扔了之。因此要管理好資料,不能將貴重資料提供給這類人。

I、活動(dòng)。展覽會可能會安排一些活動(dòng),包括開幕式、新聞發(fā)布會、館日、招待會、研討會、貴賓訪問、采購團(tuán)等等。這些活動(dòng)與展出都有關(guān)系,展出者應(yīng)予以足夠的注意,并視需要積極參與或充分利用。

展覽會開幕式是展覽會最重要的活動(dòng)之一,既有新聞價(jià)值,也在商業(yè)價(jià)值。對于一般展出者,重要的是利用其商業(yè)價(jià)值。開幕式邀請人員都是一些政府官員、工商名流和新聞?dòng)浾撸陂_幕式當(dāng)天參觀展覽會的人很多是有價(jià)值的商人。

首先,展出者一定要在開幕前完成全部施工、布置工作。開幕后的幾小時(shí)是關(guān)鍵時(shí)刻,對展出者最為重要。重要人物已到場,重要客戶通常在展覽會開始時(shí)就參觀。他們巡視展覽,如果展臺一切安排妥當(dāng)就緒,準(zhǔn)備接待客人進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,那么這些重要的客戶在巡視之后,就會把這樣的展臺列為接觸對象。而仍在施工、布置的展臺則是作反面宣傳,會失去這些最重要的客戶。其次,是了解開幕程序和活動(dòng),包括開幕式后貴賓參觀路線。如果可以,做展覽會組織者的工作,爭取將自己的展臺包括在貴賓的參觀路線內(nèi),這將有利于新聞宣傳。第三,確保展臺人員全部到位,確保展臺人員著裝整潔、精神飽滿。如果需要,做好攝影和攝像準(zhǔn)備。

J、現(xiàn)場銷售。有些展出者將展覽會作為直接銷售的場所,租用小面積的標(biāo)準(zhǔn)展臺,在里面堆滿產(chǎn)品,在展臺前的過道上放柜臺,直接向參觀者銷售。這樣做會擾亂展覽會現(xiàn)場秩序,展出者本身也很難能過零售獲得足夠利潤。如果展出者認(rèn)為有充分理由零售,可以事先與展覽會組織者商量,也許可以獲得同意,并被安排一個(gè)合適的位置。如果展出者違反規(guī)定強(qiáng)行零售,展覽會組織者可能也會采取強(qiáng)行措施,關(guān)閉展臺。

在貿(mào)易展覽會上直接零售是違反效率和效益原則的,因此貿(mào)易展覽會通常禁止現(xiàn)場零售。貿(mào)易展覽會是做貿(mào)易的場所,展出者應(yīng)集中精力捕捉潛在客戶和貿(mào)易機(jī)會。向大量普通參觀者開放消費(fèi)品展覽會可能允許零售。但是也需要辦理相應(yīng)的手續(xù)并遵守相應(yīng)的管理規(guī)定。

(2)展臺人員

實(shí)現(xiàn)展出目標(biāo)建立展出者形象要靠展臺人員,要靠展臺人員的業(yè)務(wù)知識、工作方式、穿著、舉止等。因此,必須對展臺人員提出相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

A、業(yè)務(wù)知識。展臺人員必須掌握展臺工作所需的知識,包括公司情況、所展出產(chǎn)品和服務(wù)的情況、客戶需求、市場情況、競爭情況等。需要強(qiáng)調(diào)的是展臺人員必須完全了解展品,必須能夠回答有關(guān)展品的任何問題。若做不到,必須知道如何獲得答案。展品方面的知識對展臺推銷非常重要。
(2)展臺人員
實(shí)現(xiàn)展出目標(biāo)建立展出者形象要靠展臺人員,要靠展臺人員的業(yè)務(wù)知識、工作方式、穿著、舉止等。因此,必須對展臺人員提出相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
A、業(yè)務(wù)知識。展臺人員必須掌握展臺工作所需的知識,包括公司情況、所展出產(chǎn)品和服務(wù)的情況、客戶需求、市場情況、競爭情況等。需要強(qiáng)調(diào)的是展臺人員必須完全了解展品,必須能夠回答有關(guān)展品的任何問題。若做不到,必須知道如何獲得答案。展品方面的知識對展臺推銷非常重要。
B、工作方式與態(tài)度。展臺工作的特點(diǎn)是在很小的空間內(nèi),很短的時(shí)間內(nèi),接待大量的參觀者,向參觀者推銷,與參觀者進(jìn)行貿(mào)易洽談等等。展臺工作需要展臺人員有工作積極性,有技巧和經(jīng)驗(yàn)。
展臺人員首先應(yīng)當(dāng)保持良好的精神狀態(tài),態(tài)度友善,使參觀者有受歡迎之感。展臺人員應(yīng)主動(dòng)接觸對展臺和展品表現(xiàn)出興趣的參觀者。交談過程中,保持清醒的頭腦,注意交流的方向和內(nèi)容,始終牢記展出目的。同時(shí)言談措辭要簡潔、直接、實(shí)際。通過交談迅速辨別判定參觀者的身份和價(jià)值,在授權(quán)范圍內(nèi)盡量深入交談,介紹公司、推銷產(chǎn)品,引導(dǎo)、激發(fā)客戶購買興趣。如果有可能,就進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的貿(mào)易洽談,爭取簽約成交。如果是重要的潛在客戶或是重要的合同,即使到了閉館時(shí)間,仍應(yīng)設(shè)法易地繼續(xù)洽談,爭取簽約或取得階段結(jié)果。接待、推銷、洽談結(jié)束后,迅速記錄相應(yīng)的詳細(xì)情況。
展臺人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。展覽會時(shí)間展臺不能無人照管,也不能讓外行代看展臺。無人看守意味著丟失貿(mào)易機(jī)會,而外行做接待、洽談工作可能會使客戶的第一次接觸變?yōu)樽詈笠淮谓佑|,把潛在客戶推給競爭對手。參觀者稀少、展臺人員疲乏時(shí),也不要松懈,保持良好精神狀態(tài)。這不僅是為了保持良好的展出者形象,也是為了接待參觀者。一些有經(jīng)驗(yàn)的、重要的商人會在人少時(shí)候參觀展覽。接待參觀者可以有技巧的不同,但是,態(tài)度應(yīng)該是一樣的,要禮貌、平等地接待所有參觀者,尤其是在散發(fā)資料和小紀(jì)念品時(shí)更要注意這一點(diǎn)。
C、舉止。要想建立良好的展出者形象,僅有好的展臺設(shè)計(jì)和展臺布置還不夠,還需要展臺人員有恰當(dāng)?shù)男袨榕e止。展臺人員必須保持良好的工作狀態(tài)和精神狀態(tài),必須站立,隨時(shí)準(zhǔn)備接待參觀者。而且不論有無參觀者,都應(yīng)站立。展臺工作期間展臺人員無事不得聚集、聊天。展臺上禁止飲食、抽煙。展臺上禁止閱讀報(bào)刊、資料。在展臺上看書讀報(bào),反映展臺蕭條,也反映展臺人員工作責(zé)任心不強(qiáng),這都有損于展出者的形象。
D、穿著。展臺人員穿著影響展臺人員的形象和展臺的形象,并能影響展臺人員的工作。因此,也應(yīng)予以重視。展臺人員的穿著有多方面的影響和作用:區(qū)別于參觀者、體現(xiàn)展出者的行業(yè)、體現(xiàn)展出者的品位等等。
(3)展臺環(huán)境
展臺環(huán)境有雙重功能,一是對參觀者而言,展臺環(huán)境是形象;二是對展臺人員而言,展臺是工作場所。展臺環(huán)境主要是指展臺清潔、展臺安全和展臺保衛(wèi)。
A、展臺清潔。展臺體現(xiàn)并塑造展出者形象,應(yīng)當(dāng)維持展臺處于整齊、干凈的狀態(tài)。保持展臺清潔在進(jìn)行展臺設(shè)計(jì)時(shí)就必須考慮,要設(shè)計(jì)充足的儲存空間。
展品以及模型、文圖、聲像設(shè)備等要放在合適的位置。如果被挪動(dòng)或被碰臟,要及時(shí)挪回原位,并擦干凈。展出期間,觀眾喜歡摸展品,要隨時(shí)擦去展品、展架上的臟手印。如果有操作,必須及時(shí)清除廢料。若有空箱必須及時(shí)搬走。檢查資料、樣本放置情況。展臺上不應(yīng)有亂放的資料。供觀眾自取的資料要摞放整齊,資料要及時(shí)補(bǔ)充。
展臺地面要保持干凈,隨時(shí)揀走地上紙片、空杯或其他物品。展臺墻面也要保持干凈,隨時(shí)擦去墻上的臟手印或其他痕跡。展臺內(nèi)不要隨便放東西,尤其是可能絆倒人的物品或障礙。展出者可以雇傭?qū)I(yè)清掃工或指定展臺人員負(fù)責(zé)展臺清掃。
B、展臺安全。展覽會人多,有安全隱患,而且是人越多隱患越大,因此,應(yīng)予以注意并作出相應(yīng)安排。展覽會上的安全隱患包括火災(zāi)以及一些傷害等。
正規(guī)的展覽會都有一系列的安全規(guī)定,包括政府、行業(yè)和展覽會制定的各種規(guī)定。展出者必須認(rèn)真閱讀,并按規(guī)定辦事。各地展覽會比較一致的規(guī)定有:展架展板必須經(jīng)防火處理,照明設(shè)備和材料必須符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn),電源必須由展覽會指定的公司人員連接,各地展覽會對雙層式展架要求也很嚴(yán)。
為保證安全,展出者首先要選擇使用符合規(guī)定的展架道具;其次在施工搭建時(shí),不僅要趕速度,也要注意質(zhì)量,保證展架道具安裝堅(jiān)固;第三,在展出期間,要有人負(fù)責(zé)檢查展架、設(shè)備狀態(tài),維護(hù)修理展架、設(shè)備,尤其是觀眾多的時(shí)候,更要注意。指定人在每天閉館時(shí)檢查展臺、關(guān)閉電源;第四,如果展覽會要求展臺配備滅火器,就按規(guī)定配備;第五,根據(jù)條件和需要為展臺人員和參觀者投保。這常常是展覽會的規(guī)定之一。注意展臺安全不僅是為了防止事故,也是為了保持展臺和展臺設(shè)備的正常工作狀態(tài)。
C、展臺保衛(wèi)。展覽會上失竊現(xiàn)象比較普遍,有大偷,也有小偷。因此保衛(wèi)也應(yīng)當(dāng)列為展臺工作內(nèi)容之一。展臺保衛(wèi)主要是兩方面,一方面防展品被盜,另一方面是防止展臺記錄及其他秘密資料或情報(bào)被非法地竊取或合法地套取。
使用封閉式展臺是對付小偷的辦法之一。如果有貴重但體積不大的展品,可以使用保險(xiǎn)箱或閉館后隨身攜走。展覽會多設(shè)有晚間保險(xiǎn)設(shè)備,展出者可以聯(lián)系使用。太貴重的展品可能需要雇傭?qū)I(yè)警衛(wèi),另外要保險(xiǎn)。
展覽會是合法和非法地收集情報(bào)的地方。競爭對手或工業(yè)間諜可能會采用合法的不合法的手段收集信息尤其是公司秘密。對此,展臺人員應(yīng)有必要警惕性。不能只有熱情而不用頭腦,為了吸引更多的潛在客戶而泄漏公司秘密。競爭對手直接參觀展臺并不違法。只是要十分小心。
由于許多情報(bào)是在交談中被套出來的。因此要明確禁止、限制透露公司的一些情報(bào),比如企業(yè)正在研制的產(chǎn)品、企業(yè)的市場戰(zhàn)略等無論如何不得向外透露??梢栽谂嘤?xùn)展臺人員時(shí)介紹一些必要的技巧,比如掌握交談思路、了解對手意圖、對付雙重問題等,并在展出期間提醒、監(jiān)督展臺人員保持警惕。
除了合法地通過交談套情報(bào)外,情報(bào)收集者還會采取“偷”的辦法收集展品、秘密資料、成交合同、接待記錄。展臺管理不善很容易讓情報(bào)收集者得手。
此外,一些媒體也到處尋找故事和花邊新聞。展臺經(jīng)理以及全體展臺人員對此也要有所警覺。不要向競爭對手和工業(yè)間諜泄漏公司秘密。要對每一個(gè)上展臺的人存有一份戒心,但是不可草木皆兵。
3、展后工作
展覽會閉幕標(biāo)志展覽會結(jié)束,但是,并不意味著展出工作結(jié)束。在展覽會閉幕至參展人員離開展出地之間,展出者必須完成展品和展具的拆除和運(yùn)輸、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、結(jié)賬等項(xiàng)工作。一些展覽后續(xù)工作也可以在此期間開始做。
(1)撤展
撤展工作主要包括展品處理、展架拆除、道具退還、回程運(yùn)輸安排等。撤展工作必須在展覽會閉幕后開始,但是撤展準(zhǔn)備工作需要在展覽會期間甚至展覽會開幕前就考慮和著手做。撤展工作需要考慮并安排的內(nèi)容包括:展品處理、展架拆除、展具拆除、花草裝飾拆除、展品和道具的回運(yùn)手續(xù)、回運(yùn)公司、展品裝箱運(yùn)到展臺時(shí)間、集裝箱運(yùn)到展場時(shí)間表、場地清掃安排、場地交還手續(xù)等等。這些工作通常由展臺經(jīng)理或指定人員辦理。撤展首先要注意的問題是按時(shí)。既不要提前也不要推遲撤展。
撤展的主要工作之一是展品處理。展品處理的方式一般為:出售、贈(zèng)送、銷毀、回運(yùn)。出售是指展品出售給觀眾。在零售性質(zhì)的展覽會上,展品往往也是賣品直接銷售給參觀者,參觀者付款后可以立即取走。在貿(mào)易性的展覽會上,展品售出后,買主往往不能立即取走展品,一般需要等展覽會閉幕后再??;贈(zèng)送一般是指展出者將展品贈(zèng)送給客戶或重要人物;銷毀通常是一些價(jià)值不太大,展出者不想出售也不想回運(yùn)的展品。銷毀通常需要人證在場;回運(yùn)是指展出者將展品運(yùn)回展出者所在地。如果在同一行政區(qū)域或同一稅區(qū),展品處理涉及的費(fèi)用比較簡單,甚至可能不產(chǎn)生費(fèi)用。但是在非同一征稅區(qū)域展出,展品處理方式不同會使展出者繳納不同的稅額,因此,展出者要明確展品處理方式。
展品從展架、展臺上取下后,就可以開始拆除展臺撤走展具。如果展出者使用的是租用標(biāo)準(zhǔn)展臺或委托施工的展臺,就可以不考慮展臺拆除問題,由展覽會或施工公司考慮。如果是展出者使用自己的材料自己動(dòng)手搭建展臺,就要考慮自己再動(dòng)手拆除展臺,并事先安排計(jì)劃好拆除人員和工作。如果是國際展覽,就有結(jié)關(guān)問題,一方面要與海關(guān)建立良好的關(guān)系;另一方面要按規(guī)定辦理手續(xù)。有時(shí)展出者在結(jié)關(guān)工作結(jié)束前就會離開展出地,將有關(guān)工作留給運(yùn)輸報(bào)關(guān)代理辦理。這就需要將有關(guān)單證辦理準(zhǔn)確無誤。
撤展期間,展臺經(jīng)理或指定負(fù)責(zé)人要確認(rèn)所租借物品的包括辦公用品、道具、花草、電氣設(shè)備等全部歸還原主,避免產(chǎn)生額外費(fèi)用,并及時(shí)索回押金。
如果由展出者自己拆除展架,不要留下亂七八糟的垃圾,這會給人留下不好印象,有損于展出者名聲,給展覽會組織者留下額外工作,因此可能產(chǎn)生額外清掃費(fèi)用。將場地清掃干凈交還展覽會這也有助于展出者和組織者建立良好的關(guān)系,為將來合作打下基礎(chǔ)。場地交還展覽會,展出者在展覽會場的工作就算完成。
(2)總結(jié)
展覽作為一項(xiàng)工作,結(jié)束后需要總結(jié)工作的好壞成果大小,以便評估已做的工作,并改善將來的工作;展覽作為展出者營銷的一個(gè)環(huán)節(jié),也需要總結(jié),理順頭緒,分輕重緩急,以便開始下一環(huán)節(jié)的工作。展覽總結(jié)工作最好在展臺人員未離開展出地時(shí)完成,一方面因?yàn)檎古_人員對展臺工作仍記憶猶新,展臺人員集中比較容易,也就比較容易收集整理資料;另一方面是因?yàn)檎古_人員一旦回到辦公室,就會陷入已堆積起來的日常工作之中,就可能再也沒有機(jī)會做總結(jié)了。
總結(jié)的主要內(nèi)容之一是收集情況和資料。展覽資料包括:成交合同、新客戶名單、參觀者接待記錄、市場和行業(yè)調(diào)研結(jié)果。此外,一些其他資料也很重要,包括運(yùn)輸單證、發(fā)票收據(jù)、展覽有關(guān)單位、公司聯(lián)系地址、服務(wù)報(bào)價(jià)等等。在收集、整理、分析展出資料的基礎(chǔ)上,展出者需要寫出總結(jié)、報(bào)告等材料。每個(gè)展臺人員根據(jù)各自的工作性質(zhì)、內(nèi)容寫出自己需要的總結(jié)、報(bào)告等。展臺經(jīng)理或指定人員根據(jù)整體情況寫出展出整體總結(jié)、報(bào)告等。展出總結(jié)、報(bào)告的內(nèi)容要根據(jù)實(shí)際需要決定,一般包括市場潛力、競爭、前景分析報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、展臺工作和展覽效果報(bào)告、后續(xù)工作建議和計(jì)劃等。材料寫好后盡快提供給領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
(3)后續(xù)
展出只是展出者經(jīng)營、營銷工作的開始,是整體經(jīng)營、營銷的一個(gè)環(huán)節(jié)。展出之后,有更多的工作需要做。這些工作對于展出而言,可以稱作是“后續(xù)工作”。后續(xù)工作需要有計(jì)劃、持久地做。但是,有些后續(xù)工作需要在展臺人員還未離開展出地時(shí)就抓緊做。
A、致謝。展覽會一閉幕,就抓緊向提供幫助的單位和人員致謝。最好是展臺經(jīng)理親自致謝。對于最重要的人,可以登門致謝,甚至通過宴請表示謝意;其次可以打電話致謝。如果沒有時(shí)間親自向每一個(gè)有關(guān)人員和單位致謝,至少要向主要人員和單位致謝,并盡快給不能親自致謝的人員和單位發(fā)函致謝。致謝應(yīng)作為展后例行工作之一,致謝不僅一種禮節(jié),而且對建立良好的關(guān)系有促進(jìn)作用。此外,對參觀展臺的客戶,不論是現(xiàn)有客戶還是潛在客戶,都要發(fā)函致謝,感謝客戶參觀展臺。這是一項(xiàng)比較大的工作,可以在展覽會未結(jié)束之前就開始做。如果感謝信上就接待時(shí)的一些話題發(fā)揮一下,感謝效果會更好,因?yàn)檫@已不是一般的交流,而是比較近、比較深的交流方式,表示出對參觀者本人的重視。
B、宣傳。如果展出效果好,可以舉行記者招待會或發(fā)新聞稿,將有關(guān)情況提供給展覽會和新聞界,進(jìn)一步擴(kuò)大展出影響,加強(qiáng)參觀者的印象。在正常情況下,也應(yīng)準(zhǔn)備展覽會的最后一份新聞稿,提供給媒體。
C、貿(mào)易關(guān)系。在展覽會閉幕之后和離開展出地之前,展臺人員可以抓緊時(shí)間訪問展出地的關(guān)鍵新客戶。每個(gè)買主在展覽會上都會與許多展出者建立聯(lián)系,但是只會與少數(shù)建立實(shí)際的貿(mào)易關(guān)系。這一方面信賴于產(chǎn)品、價(jià)格等條件,另一方面依賴于工作效率和質(zhì)量。要搶在競爭對手之前鞏固與新客戶的關(guān)系。誰的工作做得好,誰就可能爭取到新客戶。對于接近談成的項(xiàng)目,也要抓緊繼續(xù)洽談,爭取離開展出地之前簽約。否則,未談完的項(xiàng)目隨時(shí)可能變卦。
D、準(zhǔn)備下一屆展出。展出效果好,展出者可能希望繼續(xù)展出。如果這樣,可以與展覽會組織者初步接觸、商談。早申請有一些優(yōu)勢:展會組織都更容易熟悉展出者,展出者可能優(yōu)先挑選場地位置,組織者可能在其新聞稿中提及最先申請的公司,這也是公司擴(kuò)大影響的機(jī)會。
展臺工作分展前、展期和展后三個(gè)階段。展前工作的主要任務(wù)是將展臺搭建布置好,并完成客戶邀請工作。展前工作的時(shí)間性很重要,所有工作必須在展覽會開幕前全部完成。展期工作以展臺為中心,主要工作包括展臺接待、展臺推銷、展臺洽談、情況記錄、市場調(diào)研等。展臺工作是實(shí)現(xiàn)展覽價(jià)值、達(dá)到展出目標(biāo)的主要階段和主要手段。展后工作的主要任務(wù)是展品處理、展臺拆除、收集統(tǒng)計(jì)展出資料、結(jié)賬、致謝等。如果展臺人員訓(xùn)練有素、積極肯干,展臺工作管理得當(dāng),展出工作就會取得預(yù)期的效率和效果。
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