產(chǎn)品詳情
產(chǎn)品好,有利潤分,你要做的就是打品牌造勢,然后發(fā)展網(wǎng)絡分銷渠道就OK了。越多的人幫你賣貨,你就會越成功!在互聯(lián)網(wǎng)上,你獲得一個終極客戶用到的推廣成本和你獲得一個渠道合作伙伴用到的成本是差不多的。獲得一個客戶,只賺到的是一點點利潤;獲得一個渠道合作伙伴,你賺到的時N個客戶的利潤。企業(yè)老板,你永遠要想的不是自己苦干,而是分享,與員工分享、與渠道分享、與客戶分享。分的越多,你就賺的越多,并且還很輕松快樂。
一、三草兩木代理業(yè)績管理模式介紹:
1、三級代理商零售總業(yè)績1000元,或者直接充值1000元,同時獲得1000個采購金幣
2、二級代理商月團隊業(yè)績達到1.2W或者月累計充值達8000元,同時獲得8000采購金幣
3、一級代理商月團隊業(yè)績達到5W或者月累計充值達到3W元,同時獲得3W采購金幣
4、總代月團隊業(yè)績達到20W或者月累計充值16W,同時獲得16W采購金幣
二、三草兩木代理拿貨門檻介紹:
1、月累計充值額度進行升級,例如:二級代理升級一級代理月累計需要充值30000元這個二級代理分了兩次充值,他在充值筆20000元是按=級代理拿貨因為他沒有達標一級代理累計充值額度);第二次充值10000元正好達標到30000元一級代理門檻(-級門檻月累計充值30000元)所以后一筆10000元按照一級代理拿貨價采購那他的充值錢就分成兩部
2、如果分批充值時,在超過對應級別門檻以后就按照對應級別門檻拿貨,如果沒有超過就按當時級別拿貨;
三、三草兩木代理獎勵制度介紹:
1、級別代理商招募低級別代理商,在其處拿貨,通過不同的代理級別拿貨差價獲得級差利潤;
2、相同級別間代理商推薦關系,例如A推薦同級B,B在A的上級處拿貨,A獲得B每次進貨時候的5%性同級推薦獎勵,獎金由A的上級提供;
3、低級推薦代理商,例如C推薦D。C獲得當月D采購進貨時5%推薦獎勵,次月需要升級到與D同級別才可性獲得進貨5%獎勵,否則只有當月獲得推薦獎勵。
互聯(lián)網(wǎng)改變了太多太多領域,顛覆了太多的傳統(tǒng)思維和方法,作為一個企業(yè),想要成功做互聯(lián)網(wǎng)轉型,首先就應該學習好方法。秦王會是打造了N個垂直行業(yè)網(wǎng)站的秦剛與王通共同創(chuàng)辦的一個傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型交流的高端圈子。圈子中每周都有成員案例專場分析,成員絕活內部分享。在互聯(lián)網(wǎng)時代,如果你依然能夠讓自己有若干子公司,比如金融服務、醫(yī)療服務等,都用互聯(lián)網(wǎng)方式,同時并存,他們將來還有可能結合到一起,應該會培育出非常優(yōu)秀的企業(yè)。這就是我當時的指導思想。聯(lián)想控股采用的是母子公司結構,所以我特別注意產(chǎn)權結構問題,怎么讓子公司的管理層認為自己就是企業(yè)的主人,使他真正能夠把這個事當成自己的事來做。這是什么文化呢?這不就是發(fā)動機文化嗎?


