在一個供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!

依靠國內(nèi)廣闊的市場和差異化的城鄉(xiāng)消費(fèi)能力，國內(nèi)男裝品牌享受了二十多年的市場快速增長，初步形成品牌和規(guī)模的領(lǐng)先優(yōu)勢;男裝行業(yè)競爭壓力日益增大，加上快速上升的渠道成本，男裝品牌單純依靠搶份額實現(xiàn)品牌成長將舉步維艱。男裝品牌將進(jìn)入精細(xì)化管理時代，品牌延伸和精細(xì)化終端運(yùn)營能力將成為競爭的關(guān)鍵因素，國內(nèi)優(yōu)秀的男裝生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。具備上述優(yōu)勢的男裝企業(yè)或?qū)⒚摲f而出，成為男裝行業(yè)龍頭。

本報告利用前瞻資訊長期對男裝行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告從當(dāng)前男裝行業(yè)的宏觀景氣狀況出發(fā)，以男裝行業(yè)的產(chǎn)銷狀況和行業(yè)需求走向為依托，詳盡地分析了中國男裝行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭態(tài)勢;同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個男裝行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)男裝行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對男裝行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是男裝生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解男裝行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機(jī)會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對男裝行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。

本報告將幫助男裝生產(chǎn)企業(yè)銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解男裝行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現(xiàn)男裝行業(yè)市場的空白點，機(jī)會點，增長點和盈利點……，前瞻性地把握男裝行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避男裝行業(yè)投資風(fēng)險，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。

【出版機(jī)構(gòu)】：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

【報告價格】：總 價:9800元

【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞

【電話訂購】：400-068-7188

【QQ 客 服】：1916829737

【聯(lián) 系 人】：林曉

【地點】：深圳市

【報告全稱】：2018-2023年中國男裝行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告

【門戶網(wǎng)址】：https://bg.qianzhan.com/report/detail/7a3c5d447a544f28.html

【報告目錄】：第1章：男裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1.1 男裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1.1.1 男裝風(fēng)格演變情況

(1)歐美男裝風(fēng)格演化

(2)中國男裝風(fēng)格演化

1.1.2 男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

(1)歐美男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

(2)中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

1.1.3 男裝行業(yè)經(jīng)營情況分析

(1)行業(yè)規(guī)模指標(biāo)

(2)盈利能力指標(biāo)

(3)運(yùn)營能力指標(biāo)

(4)償債能力指標(biāo)

(5)發(fā)展能力指標(biāo)

1.2 男裝行業(yè)供需平衡分析

1.2.1 全國男裝行業(yè)供給情況分析

(1)總產(chǎn)值分析

(2)產(chǎn)成品分析

1.2.2 男裝行業(yè)需求指標(biāo)分析

(1)銷售產(chǎn)值分析

(2)銷售收入分析

1.2.3 男裝行業(yè)產(chǎn)銷率分析

1.3 男裝行業(yè)進(jìn)出口分析

1.3.1 男裝行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述

1.3.2 男裝行業(yè)出口情況

(1)行業(yè)出口總體情況

(2)行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

(3)男裝行業(yè)出口前景分析

1.3.3 男裝行業(yè)進(jìn)口情況分析

(1)行業(yè)進(jìn)口總體情況

(2)行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

(3)男裝行業(yè)進(jìn)口前景分析

第2章：男裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

2.1 男裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

2.2 行業(yè)上游供應(yīng)鏈分析

2.2.1 服裝面料行業(yè)發(fā)展分析

(1)棉布市場發(fā)展分析

(2)麻布市場發(fā)展分析

(3)絲綢市場發(fā)展分析

(4)呢絨市場發(fā)展分析

(5)皮革市場發(fā)展分析

(6)化纖市場發(fā)展分析

(7)混紡市場發(fā)展分析

(8)莫代爾市場發(fā)展分析

2.2.2 服裝輔料行業(yè)發(fā)展分析

(1)拉鏈?zhǔn)袌霭l(fā)展分析

(2)紐扣市場發(fā)展分析

2.2.3 縫紉機(jī)械市場發(fā)展分析

(1)縫紉機(jī)械市場基本情況

(2)縫紉機(jī)械行業(yè)競爭格局

(3)縫紉機(jī)械行業(yè)對本行業(yè)的影響

2.3 行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈分析

2.3.1 男裝銷售渠道分析

(1)男裝銷售渠道發(fā)展概況

(2)男裝銷售細(xì)分渠道分析

(3)男裝銷售渠道發(fā)展趨勢

2.3.2 男裝消費(fèi)者分析

(1)男裝消費(fèi)主體分析

(2)男裝消費(fèi)特征分析

(3)男裝消費(fèi)趨勢分析

第3章：男裝行業(yè)市場競爭狀況分析

3.1 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

3.2 行業(yè)國際市場競爭狀況分析

3.2.1 國際男裝市場發(fā)展概況

(1)美國男裝市場

(2)法國男裝市場

(3)意大利男裝市場

(4)英國男裝市場

(5)日本男裝市場

(6)俄羅斯男裝市場

3.2.2 國際男裝市場競爭狀況分析

3.2.3 跨國公司在中國市場的投資布局

(1)HUGO BOSS

(2)Zegna

(3)Ralph Lauren

(4)Armani

3.3 行業(yè)國內(nèi)市場競爭狀況分析

3.3.1 國內(nèi)男裝行業(yè)市場規(guī)模分析

3.3.2 國內(nèi)男裝行業(yè)競爭格局分析

3.3.3 國內(nèi)男裝行業(yè)議價能力分析

(1)上游議價能力分析

(2)下游議價能力分析

3.3.4 國內(nèi)男裝行業(yè)潛在威脅分析

3.4 行業(yè)投資兼并與重組整合分析

3.4.1 國際男裝企業(yè)投資兼并與重組整合

(1)國際男裝行業(yè)投資兼并重組現(xiàn)狀

(2)國際男裝行業(yè)投資兼并重組趨勢

3.4.2 國內(nèi)男裝企業(yè)投資兼并與重組整合

(1)國內(nèi)男裝行業(yè)投資兼并重組現(xiàn)狀

(2)國內(nèi)男裝行業(yè)投資兼并重組趨勢

3.4.3 男裝行業(yè)投資兼并與重組整合特征判斷

第4章：男裝行業(yè)主要產(chǎn)品分析

4.1 行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征

4.1.1 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析

4.1.2 行業(yè)產(chǎn)品市場發(fā)展概況

4.2 行業(yè)主要產(chǎn)品市場分析

4.2.1 男西裝市場分析

(1)市場發(fā)展概況

(2)市場競爭格局

(3)市場發(fā)展前景

4.2.2 男襯衫市場分析

(1)市場發(fā)展概況

(2)市場競爭格局

(3)市場發(fā)展趨勢

4.2.3 男西褲市場分析

(1)市場發(fā)展概況

(2)市場競爭格局

4.2.4 商務(wù)休閑服市場分析

(1)市場發(fā)展概況

(2)市場競爭格局

略····完整報告目錄請咨詢客服下載

2018年男裝行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告：https://bg.qianzhan.com/report/detail/7a3c5d447a544f28.html