泰安10噸運(yùn)水車銷售點(diǎn)

吸水作業(yè)灑水車

（1）灑水車盡量接近作業(yè)點(diǎn)，駐車。

（2）打開走臺箱邊門，取出吸水膠管，使之向后擺動(dòng)，無彎折現(xiàn)象。

（3）.將吸水膠管盡可能深的抽入水中，保證管端在作業(yè)過程中始終距液面300mm以下。

（4）.將四通閥手柄推至與地面垂直。

（5）.將變速器掛入空擋，然后起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，分離離合器，將取力器開關(guān)向后拉即掛檔取力，泵開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）操作員可通過后封頭上部的觀察鏡，當(dāng)液面達(dá)到觀察鏡中部時(shí)，應(yīng)通知駕駛員，同事應(yīng)迅速將吸水膠管拉離水面或關(guān)閉四通閥。

飛利浦表示出于對美國監(jiān)管的考慮，已經(jīng)終止了原來制定的將旗下照明組件和汽車照明部門LUMILEDS出售給金沙江和中資銀團(tuán)的計(jì)劃。5、1月3日晚間，勤上光電發(fā)布重組預(yù)案，披露資產(chǎn)購買草案，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購買楊勇、華夏人壽等持有的廣州龍文100%股權(quán)。很顯然，本次的主角勤上繼續(xù)大刀闊斧，并且此次跨界似乎來得更為，以半導(dǎo)體照明為主業(yè)的勤上光電，開始轉(zhuǎn)型教育產(chǎn)業(yè)，擬實(shí)現(xiàn)雙主業(yè)布局。

（7）收起膠管后，將其放回走臺箱，關(guān)好邊門。

（8）將灑水車駛離抽水地點(diǎn)。

（1）將四通閥門后柄拉至與地面平行，打開想要噴灑的球閥（前沖、后灑、側(cè)噴、花灑），然后起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，將變速器掛入擋位，將取力器開關(guān)向后拉即掛檔取力，然后分離離合器，泵開始運(yùn)轉(zhuǎn)，開始灑水

（2）罐體內(nèi)的水灑完后，駕駛應(yīng)及時(shí)將取力器操縱柄向前推即脫檔，灑水泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

[2] 工作原理編輯灑水車是利用本車發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力通過取力器驅(qū)動(dòng)車載灑水泵，從進(jìn)水口向本車加水或者將罐體中的水通過管道輸送到各個(gè)噴頭，從而實(shí)現(xiàn)各種功能。灑水泵工作前，泵內(nèi)的液體存量必須高于泵軸，因此泵進(jìn)口處必須接一個(gè)向上彎的彎管再接一個(gè)水平管和快速接頭，快速接頭中心線必須高于泵軸中心線300毫米；

云制造的個(gè)特點(diǎn)是資源整合利用。云制造可以將分散的制造資源(如軟件、數(shù)據(jù)、計(jì)算、加工、檢測等)集中起來，形成邏輯上統(tǒng)一的資源整體，提高資源利用率，進(jìn)而突破單一資源的能力極限。云制造的第二個(gè)特點(diǎn)是能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，特別是促進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合。云制造所依托的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云平臺等，有利于企業(yè)了解產(chǎn)品的銷售和使用情況，了解消費(fèi)者對產(chǎn)品的滿意度；有利于企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的意愿和需求對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能等進(jìn)行調(diào)整，并提供及時(shí)、到位的服務(wù)，從而促進(jìn)生產(chǎn)與市場、生產(chǎn)與消費(fèi)有效對接。

進(jìn)口管路系統(tǒng)必須保證不漏氣；吸水管的吸入頭必須浸沒于水下，以免空氣吸入水管；出口管道與泵出口連接時(shí)必須保證直管長度≥200毫米后再接彎管。灑水泵采用外混式自吸結(jié)構(gòu)，泵內(nèi)應(yīng)存有適量的液體

泵啟動(dòng)后，葉輪旋轉(zhuǎn)，葉輪進(jìn)口處形成負(fù)壓，吸入管路中的氣體與泵內(nèi)液體混合，通過壓出室進(jìn)入氣液分離室。由于氣液的比重差，氣體從液體中分離出來，從出口管中排出，液體在氣液分離室中下沉，經(jīng)多次循環(huán)，直到吸入管內(nèi)的氣體排凈而充滿液體，完成自吸過程，泵開始正常輸液。灑水泵可起到吸水和加壓排水功能，自吸泵可將池塘的水直接吸入罐體內(nèi)，也可直接從城市街道的消防栓上連接注水，吸入罐體內(nèi)進(jìn)行灑水作業(yè)。

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“想象一下，坐在競技場的前排，和世界各地的學(xué)生和教師在一個(gè)課堂里學(xué)習(xí)，面對面地與醫(yī)生進(jìn)行交流——你只需在家中戴上VR頭盔就可以做到這一切?！彼谛际召廜culus的時(shí)候說。也許很有說服力的一個(gè)事實(shí)是，在之后的幾年時(shí)間里，扎克伯格在Oculus開發(fā)的小型的、更易于使用的GearVR上花費(fèi)的時(shí)間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于Oculus重量級的Rift頭盔。上周，宣布將Oculus拆分為兩個(gè)部門，一個(gè)專注于個(gè)人電腦VR，另一個(gè)專注于移動(dòng)VR。