吉林柳河10噸多功能抑塵車配件

吸水作業(yè)灑水車

（1）灑水車盡量接近作業(yè)點(diǎn)，駐車。

（2）打開走臺(tái)箱邊門，取出吸水膠管，使之向后擺動(dòng)，無彎折現(xiàn)象。

（3）.將吸水膠管盡可能深的抽入水中，保證管端在作業(yè)過程中始終距液面300mm以下。

（4）.將四通閥手柄推至與地面垂直。

（5）.將變速器掛入空擋，然后起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，分離離合器，將取力器開關(guān)向后拉即掛檔取力，泵開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）操作員可通過后封頭上部的觀察鏡，當(dāng)液面達(dá)到觀察鏡中部時(shí)，應(yīng)通知駕駛員，同事應(yīng)迅速將吸水膠管拉離水面或關(guān)閉四通閥。

在這里，我非常榮幸講這么一個(gè)小案例，這個(gè)叫KeenTeam的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在加入到騰訊，更名為科恩實(shí)驗(yàn)室，主要成員全是上海交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)的畢業(yè)生，今年9月以“遠(yuǎn)程無物理接觸”的方式成功入侵特斯拉汽車。我親眼看到他們做這個(gè)實(shí)驗(yàn)，車開著開著后備箱打開，車開著開著突然轉(zhuǎn)向了。特斯拉從Google、微軟和蘋果等公司挖來工程師組建安全團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全分析和漏洞修復(fù)等工作，依然被挖出嚴(yán)重漏洞。另一方面，我也很佩服特斯拉，他們僅僅用了10天時(shí)間，對(duì)全世界的特斯拉進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，這是普通汽車廠想都不敢想的事。

（7）收起膠管后，將其放回走臺(tái)箱，關(guān)好邊門。

（8）將灑水車駛離抽水地點(diǎn)。

（1）將四通閥門后柄拉至與地面平行，打開想要噴灑的球閥（前沖、后灑、側(cè)噴、花灑），然后起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，將變速器掛入擋位，將取力器開關(guān)向后拉即掛檔取力，然后分離離合器，泵開始運(yùn)轉(zhuǎn)，開始灑水

（2）罐體內(nèi)的水灑完后，駕駛應(yīng)及時(shí)將取力器操縱柄向前推即脫檔，灑水泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

[2] 工作原理編輯灑水車是利用本車發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力通過取力器驅(qū)動(dòng)車載灑水泵，從進(jìn)水口向本車加水或者將罐體中的水通過管道輸送到各個(gè)噴頭，從而實(shí)現(xiàn)各種功能。灑水泵工作前，泵內(nèi)的液體存量必須高于泵軸，因此泵進(jìn)口處必須接一個(gè)向上彎的彎管再接一個(gè)水平管和快速接頭，快速接頭中心線必須高于泵軸中心線300毫米；

目前晶科電子在車用LED市場的主要產(chǎn)品包含汽車信號(hào)燈以及前大燈等，部分采用晶科LED器件。未來晶科電子將進(jìn)一步在車用LED領(lǐng)域開發(fā)出的技術(shù)與產(chǎn)品?！芭c此同時(shí)，晶科也將通過三方面建立根基，以此在車燈領(lǐng)域突出重圍，”何貴平進(jìn)一步介紹，一是取得制造工廠所需的TS16949認(rèn)證;二是在產(chǎn)品端通過AEC-Q100/101/200的規(guī)范;三是使產(chǎn)品通過ISO26262認(rèn)證?！霸撜J(rèn)證本身是針對(duì)整車驗(yàn)證的，但若廠商在汽車照明產(chǎn)品端已獲得，將有效增加自身競爭力。

進(jìn)口管路系統(tǒng)必須保證不漏氣；吸水管的吸入頭必須浸沒于水下，以免空氣吸入水管；出口管道與泵出口連接時(shí)必須保證直管長度≥200毫米后再接彎管。灑水泵采用外混式自吸結(jié)構(gòu)，泵內(nèi)應(yīng)存有適量的液體

泵啟動(dòng)后，葉輪旋轉(zhuǎn)，葉輪進(jìn)口處形成負(fù)壓，吸入管路中的氣體與泵內(nèi)液體混合，通過壓出室進(jìn)入氣液分離室。由于氣液的比重差，氣體從液體中分離出來，從出口管中排出，液體在氣液分離室中下沉，經(jīng)多次循環(huán)，直到吸入管內(nèi)的氣體排凈而充滿液體，完成自吸過程，泵開始正常輸液。灑水泵可起到吸水和加壓排水功能，自吸泵可將池塘的水直接吸入罐體內(nèi)，也可直接從城市街道的消防栓上連接注水，吸入罐體內(nèi)進(jìn)行灑水作業(yè)。

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4提高服務(wù)水平服務(wù)力也是生產(chǎn)力，現(xiàn)在的營銷，已經(jīng)不是單點(diǎn)制勝，而是體系制勝，在營銷手段高度同質(zhì)化的今天，通過服務(wù)，與競爭對(duì)手進(jìn)行區(qū)隔；通過服務(wù)，強(qiáng)化經(jīng)銷商的競爭能力，已經(jīng)是經(jīng)銷商擺脫同質(zhì)化競爭，樹立在廠家面前的權(quán)威，讓自己免受“被遺棄”的重要的支撐，提高服務(wù)水平，包括如下內(nèi)容：（1）規(guī)范作業(yè)流程就是經(jīng)銷商要把每天的市場作業(yè)流程化、制度化，體現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)事，要把拜訪八步驟，標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)等，能夠讓終端作業(yè)人員耳熟能詳，從而通過規(guī)范的作業(yè)，增強(qiáng)下游渠道的信心與推銷積極性，增強(qiáng)下游客戶對(duì)經(jīng)銷商的向心力、凝聚力。