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吸水作業(yè)灑水車

（1）灑水車盡量接近作業(yè)點，駐車。

（2）打開走臺箱邊門，取出吸水膠管，使之向后擺動，無彎折現(xiàn)象。

（3）.將吸水膠管盡可能深的抽入水中，保證管端在作業(yè)過程中始終距液面300mm以下。

（4）.將四通閥手柄推至與地面垂直。

（5）.將變速器掛入空擋，然后起動發(fā)動機，分離離合器，將取力器開關(guān)向后拉即掛檔取力，泵開始運轉(zhuǎn)。

（6）操作員可通過后封頭上部的觀察鏡，當(dāng)液面達(dá)到觀察鏡中部時，應(yīng)通知駕駛員，同事應(yīng)迅速將吸水膠管拉離水面或關(guān)閉四通閥。

推廣LED產(chǎn)業(yè)近10年，小欖的LED產(chǎn)業(yè)突破百億元，形成了以LED封裝、LED照明應(yīng)用、LED應(yīng)用配套為代表的LED新光源產(chǎn)業(yè)集群。面對巨大的市場藍(lán)海，怎樣利用好產(chǎn)業(yè)集聚的效應(yīng)，怎樣引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?除了引導(dǎo)龍頭企業(yè)創(chuàng)新突圍，小欖鎮(zhèn)也在不斷引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局上的創(chuàng)新，爭奪市場上的話語權(quán)。一次典型的收購，被稱作給小欖本地企業(yè)上了一堂生動的資本運營課。LED封裝巨頭木林森股份有限公司與風(fēng)投機構(gòu)IDG組成“競標(biāo)聯(lián)合體”，共同參與德國照明巨頭歐司朗的部分業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。

（7）收起膠管后，將其放回走臺箱，關(guān)好邊門。

（8）將灑水車駛離抽水地點。

（1）將四通閥門后柄拉至與地面平行，打開想要噴灑的球閥（前沖、后灑、側(cè)噴、花灑），然后起動發(fā)動機，將變速器掛入擋位，將取力器開關(guān)向后拉即掛檔取力，然后分離離合器，泵開始運轉(zhuǎn)，開始灑水

（2）罐體內(nèi)的水灑完后，駕駛應(yīng)及時將取力器操縱柄向前推即脫檔，灑水泵停止運轉(zhuǎn)。

[2] 工作原理編輯灑水車是利用本車發(fā)動機動力通過取力器驅(qū)動車載灑水泵，從進(jìn)水口向本車加水或者將罐體中的水通過管道輸送到各個噴頭，從而實現(xiàn)各種功能。灑水泵工作前，泵內(nèi)的液體存量必須高于泵軸，因此泵進(jìn)口處必須接一個向上彎的彎管再接一個水平管和快速接頭，快速接頭中心線必須高于泵軸中心線300毫米；

另一方面，工業(yè)機器人也是我國制造業(yè)走向智能化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。我國傳統(tǒng)制造業(yè)長期存在技術(shù)創(chuàng)新動力不足、設(shè)備老化、能耗高等問題，因而長時間處在價值鏈低端。工業(yè)機器人的大量應(yīng)用可以極大地提高我國制造業(yè)的自動化、智能化程度，促進(jìn)制造業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，從而獲得競爭優(yōu)勢。管理模式轉(zhuǎn)型，決定著工業(yè)機器人應(yīng)用的成敗工業(yè)機器人的應(yīng)用雖然能大規(guī)模提高勞動效率和質(zhì)量，不過事情總有兩面性，其為企業(yè)帶來的更大的改變在于，這其實是一場管理模式的變革。

進(jìn)口管路系統(tǒng)必須保證不漏氣；吸水管的吸入頭必須浸沒于水下，以免空氣吸入水管；出口管道與泵出口連接時必須保證直管長度≥200毫米后再接彎管。灑水泵采用外混式自吸結(jié)構(gòu)，泵內(nèi)應(yīng)存有適量的液體

泵啟動后，葉輪旋轉(zhuǎn)，葉輪進(jìn)口處形成負(fù)壓，吸入管路中的氣體與泵內(nèi)液體混合，通過壓出室進(jìn)入氣液分離室。由于氣液的比重差，氣體從液體中分離出來，從出口管中排出，液體在氣液分離室中下沉，經(jīng)多次循環(huán)，直到吸入管內(nèi)的氣體排凈而充滿液體，完成自吸過程，泵開始正常輸液。灑水泵可起到吸水和加壓排水功能，自吸泵可將池塘的水直接吸入罐體內(nèi)，也可直接從城市街道的消防栓上連接注水，吸入罐體內(nèi)進(jìn)行灑水作業(yè)。

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第六，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，產(chǎn)業(yè)集中度有所提高，鎢資源整合取得明顯進(jìn)展，鎢礦資源開發(fā)利用向規(guī)模化、集約化、規(guī)范化發(fā)展。區(qū)域經(jīng)濟扶持項目、資源整合礦區(qū)、資源綜合利用示范基地，以及資源接替技改項目增多；冶煉加工項目投資向工藝裝備技術(shù)先進(jìn)、綠色環(huán)保、高端鎢產(chǎn)品方向發(fā)展，項目起點高、投資大，管理規(guī)范，尤其高性能硬質(zhì)合金棒材、數(shù)控刀片和工具等鎢終端應(yīng)用領(lǐng)域投資項目增多。技術(shù)改造取得明顯進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端。