然而品牌的多元化和網(wǎng)狀聯(lián)合營銷模式卻是不可避免。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,在激烈的市場競爭大背景下,聯(lián)盟營銷模式或?qū)⒊蔀橐I家居企業(yè)的潮流趨勢,也必將成為未來市場營銷的重要發(fā)展手段。
品牌永遠不是掌握在自己手里,而是真正掌握在消費者手里,在目標受眾的手里。品牌營銷是這個時代最道德的商業(yè)智慧,很多理念、運行方法我們還沒有把握住它的要點。目前,吊頂品牌營銷還處在一個很初級的階段。越是初級階段,品牌成長的空間就會越大。
判斷一個行業(yè)是否成熟,要看這個行業(yè)的參與者有多少,是否已經(jīng)形成壟斷。如果參與者眾多,達幾百家甚至上千家企業(yè),則這個行業(yè)一定是處于初級階段。參與者眾多,競爭就越激烈。競爭越激烈,就越有機會。機會在哪里?就是差異化。差異化不是點的差異化,而是系統(tǒng)的差異化。一個行業(yè)中如果有兩到三家,甚至三到五家企業(yè),基本上壟斷該行業(yè)一半以上的銷售額,這個行業(yè)就稱得上是一個成熟的行業(yè)。吊頂行業(yè)離壟斷企業(yè)的產(chǎn)生還很遠,所以這個行業(yè)還是很初級的。
隨著近兩年間經(jīng)濟發(fā)展的迅速展開,我國居民的平均消費水平也有所提升。隨著生活品質(zhì)的逐漸提高,吊頂消費潛力不可限量。國內(nèi)吊頂現(xiàn)有500多家大小企業(yè),面臨的競爭已漸趨白熱化。市場要從無序競爭變得有序,一批良莠不齊的企業(yè)將跨下陣來,整個吊頂行業(yè)將面臨整合,重新洗牌。預測未來10年,中國吊頂市場空間有望達到1000億元。在國內(nèi),吊頂市場已經(jīng)有了很明顯的地域界線,市場分成了四塊。對于全吊頂廠家來說,是個全新的發(fā)展機遇。
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