廚電市場增速放緩行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)如何實現(xiàn)逆勢增長?
2018年,廚電市場風(fēng)向突變,在房地產(chǎn)市場調(diào)控傳導(dǎo)效應(yīng)的影響下,廚電行業(yè)經(jīng)歷了一場始料不及的市場下滑,眾多國內(nèi)市場主流廚電品牌及渠道商都深受影響。產(chǎn)品同質(zhì)化、創(chuàng)新突破點滯后等問題已經(jīng)成為影響廚電行業(yè)發(fā)展的共同桎梏,如何進行品牌升級加強核心競爭力,已成為擺在所有廚電人面前的難題。
萬家樂在這方面早已先行一步。在萬家樂看來,所謂的消費升級將從三個層面展開:“從科技創(chuàng)新到品牌升級”、“從單一產(chǎn)品提供到生活方案提供”、“從行業(yè)轉(zhuǎn)型到生態(tài)打造”,中國制造正在邁向的中國智造是一條將科技和生活美學(xué)集成、科技藝術(shù)化的升級之路。2018年,萬家樂投資10億元建設(shè)全新熱水廚電科技產(chǎn)業(yè)園,全新產(chǎn)業(yè)園建立智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系和信息安全保障系統(tǒng),全面加快產(chǎn)業(yè)智能化和信息化升級,萬家樂這個大家耳熟能詳?shù)膰窭掀放埔矊⒃谖磥聿粩嗟臒òl(fā)新活力。
老板電器作為廚電行業(yè)龍頭企業(yè),一直在尋求突破發(fā)展。前段時間發(fā)布的半年報顯示,實現(xiàn)營業(yè)收入34.97億元,同比增長9.35%;歸屬于母公司所有者的凈利潤6.6億元,同比增長10.47%。在上半年廚電市場整體低迷的情況下,老板的這份成績單無疑是給整個行業(yè)打了一針“腎上腺素”。行業(yè)下行的大背景下,老板電器通過攻堅嵌入式、深挖三四級、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道結(jié)構(gòu)、強化內(nèi)部管理等方式,實現(xiàn)逆勢增長。面對風(fēng)云變幻的市場環(huán)境,老板電器既不激進也不保守,早已做好了充分的應(yīng)對準(zhǔn)備。研發(fā)、生產(chǎn)、渠道和品牌等方面以及在品牌力、技術(shù)、供應(yīng)鏈上都有足夠的儲備,并還在不斷升級。
浙江美大作為集成灶的開創(chuàng)者,在今年上半年的半年報中也實現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績。報告中,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入56239.61萬元,實現(xiàn)利潤總額17083.02萬元,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤14579.53萬元,較上年同期增長47.03%。在整體廚電市場增速放緩,傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品銷售額均同比下降,集成灶作為廚電行業(yè)的高端新品類卻保持了快速的增長,不得不讓業(yè)界人士刮目相看。近兩年隨著海爾、美的等廚電大佬企業(yè)擴充品類涉及集成灶之外,今年7月份,老板電器宣布控股金帝電器正式進軍集成灶領(lǐng)域,布局集成廚房市場,似乎也在向外界宣告,集成灶作為傳統(tǒng)吸油煙機的升級產(chǎn)品將在未來成為廚電領(lǐng)域的新藍海。
從“中國制造”走向“中國智造”
以往,人口紅利和房地產(chǎn)在廚電市場快速增長過程中扮演了關(guān)鍵的驅(qū)動力量;如今,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級與品類創(chuàng)新取而代之,成為驅(qū)動市場增長的新動能。中怡康報告指出,經(jīng)濟的迅猛發(fā)展催生了全球最大的中產(chǎn)階級,這部分消費者更愿意為品質(zhì)消費買單,也更看重品牌效應(yīng)。另一方面,85后、90后逐漸成為消費主力,比起父輩,他們更愿意淘汰老舊產(chǎn)品,同時在選擇廚電產(chǎn)品時更注重個性、科技、健康以及顏值。在如今這個消費升級的新時代,或許這將是從“中國制造”走向“中國智造”的最好時機。目前來看,不管是廚電領(lǐng)軍企業(yè)還是集成灶領(lǐng)頭羊,都領(lǐng)悟了這一真諦并積極踐行到品牌建設(shè)和升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中。
對于廚電企業(yè)來說,在“中國制造”到“中國智造”的轉(zhuǎn)型升級之路上,看似前路艱辛不好走,但其實只要堅持品牌建設(shè)、持續(xù)發(fā)動產(chǎn)品創(chuàng)新動力,在殘酷的市場競爭這片汪洋中,相信乘風(fēng)破浪、揚帆遠航終有時。
時代是出卷人,廚電企業(yè)是答卷人,消費者們是評卷人。難題已出,陣痛不可避免,是迎頭而上還是抱殘守舊,時間會給出答案,讓我們拭目以待!
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