本網(wǎng)訊（特約記者 錢吉望）為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革相關(guān)決策部署，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)央企在改革專項行動方面的經(jīng)驗做法，縱深推進(jìn)中國一汽“科改”“雙百”行動，近日，中國一汽改革辦組織與中國中車、南方電網(wǎng)開展對標(biāo)交流。中國一汽人力資源部、財務(wù)管理部等相關(guān)職能部、6家“科改”“雙百”試點(diǎn)企業(yè)和4家擬培育種子單位相關(guān)人員參加交流。

本次交流重點(diǎn)圍繞完善公司治理機(jī)制、健全市場化經(jīng)營機(jī)制（包括推行新型經(jīng)營責(zé)任制、探索中長期激勵模式）、激發(fā)科技創(chuàng)新活力與促進(jìn)成果高效轉(zhuǎn)化以及建立健全改革創(chuàng)新容錯糾錯機(jī)制等內(nèi)容展開。交流會上，中國中車和南方電網(wǎng)分別分享了各自改革經(jīng)驗和特色做法，與會人員結(jié)合自身工作實(shí)際，就權(quán)責(zé)邊界劃分、激勵方案設(shè)計、科研投入決策、成果轉(zhuǎn)化收益分配、容錯具體情形界定等操作層面的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題進(jìn)行了深入探討。與會人員紛紛表示，大家分享的經(jīng)驗具體實(shí)在、可借鑒性強(qiáng)，既有頂層設(shè)計的系統(tǒng)性思考，又有基層創(chuàng)新的鮮活案例，讓大家對許多改革舉措“為何做”“如何做”有了更清晰的認(rèn)識，解開了許多在實(shí)際推進(jìn)工作中遇到的困惑。

本次交流活動不僅是對改革先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，更是對改革方法論和實(shí)操策略的深度碰撞。各方一致認(rèn)為，此次會議是業(yè)務(wù)交流的新起點(diǎn)，后續(xù)將建立穩(wěn)定的溝通渠道，開展多層面、多維度的深入交流，并表達(dá)了互訪調(diào)研、持續(xù)學(xué)習(xí)的共同意愿，為未來更深層次的合作奠定了基礎(chǔ)。

| 編輯：劉淑梅
| 初審：杜   瑩
| 復(fù)審：劉淑梅
| 終審：李   想