10月20日，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)“雷霆行動(dòng)”中期工作會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì)議和國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)通報(bào)“雷霆行動(dòng)”前期進(jìn)展，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署年底前重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記馬云雙出席會(huì)議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理王俊主持會(huì)議。

馬云雙強(qiáng)調(diào)，要深入剖析“雷霆行動(dòng)”推進(jìn)過(guò)程中在意識(shí)、體系、方法、作風(fēng)等方面暴露出的問(wèn)題，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)面臨的攻堅(jiān)任務(wù)極其繁重、新舊風(fēng)險(xiǎn)交織疊加的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，切實(shí)提升安全管理能力和水平。

馬云雙要求，要深刻認(rèn)識(shí)確保全年安全形勢(shì)穩(wěn)定對(duì)“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀篇布局的重要性，以“雷霆行動(dòng)”為抓手，持續(xù)深入排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)有效防范措施，切實(shí)筑牢安全防線。要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，錨定“人、物、環(huán)、管”四方面，強(qiáng)抓安全風(fēng)險(xiǎn)管控。要切實(shí)防范人的不安全行為風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)高壓反“三違”，加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)行、涉火人才與班組建設(shè)、相關(guān)方管理；要切實(shí)防范物的不穩(wěn)定狀態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化新產(chǎn)線、工藝及設(shè)備管理，研究建立涉火產(chǎn)線“研、建、運(yùn)”管理體系，加強(qiáng)工藝放大過(guò)程及關(guān)鍵技術(shù)要素管控，強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)要求確定、傳遞、變更、驗(yàn)收等全流程各環(huán)節(jié)管理；要切實(shí)防范不良作業(yè)條件環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格定員定量、涉火物料防異物、涉火產(chǎn)品存儲(chǔ)管理，常態(tài)化開(kāi)展“四藥”管控，落實(shí)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)防控措施，消除因季節(jié)變化導(dǎo)致的不良作業(yè)環(huán)境；要切實(shí)防范管理缺陷及與“人、物、環(huán)”耦合帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化體系保證、監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅考核獎(jiǎng)懲，積極推廣最佳實(shí)踐。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動(dòng)力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

會(huì)議以視頻會(huì)形式召開(kāi)，集團(tuán)公司安全總監(jiān)，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，“雷霆行動(dòng)”聯(lián)合檢查組、技術(shù)專家組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各子集團(tuán)和直管單位、二級(jí)單位及所屬重點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參會(huì)。（質(zhì)量安全環(huán)保部）