10月9日，秦川集團干部月度綜合例會在寶雞召開。集團黨委書記、董事長馬旭耀出席會議并講話。馬旭耀董事長分析了當前國內(nèi)外市場經(jīng)濟形勢，回顧總結(jié)9月份主要經(jīng)營指標完成情況，并對10月份重點工作提出要求。

馬旭耀董事長號召全體干部：全力落實重點用戶重點項目，沖刺提升銷量市場份額。高效推進戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)稿落地，加快資金到賬項目申報。深入推進科技研發(fā)管理改革，全面強化院所能力建設(shè)。深耕海外市場拓展戰(zhàn)略布局，精準保障出口訂單交付。嚴格管控成本與資產(chǎn)負債，系統(tǒng)推進預(yù)算與績效考評?？焖夙憫?yīng)市場生產(chǎn)動態(tài)變化，協(xié)同優(yōu)化資源與庫存管控。圓滿完成三季度報披露任務(wù)，推進治理結(jié)構(gòu)和深化改革。全面加強干部隊伍建設(shè)管理，厚植企業(yè)文化與人才根基。

會議要求：各企業(yè)、各部門干部認真?zhèn)鬟_落實集團干部月度綜合例會精神，突出抓好重點客戶與市場開發(fā)、售后與回款風(fēng)險防控、研發(fā)管控與技術(shù)激勵、海外市場攻堅與出口保障、生產(chǎn)響應(yīng)與內(nèi)外協(xié)同、公司治理與股權(quán)激勵、干部管理與文化凝聚等工作，切實落實好項目申報、考核考評、全面預(yù)算、庫存消積。圍繞“市場開拓再加力、降本控費再加力、貨款回收再加力、降低庫存再加力”四個“再加力”要求，主動出擊、精準發(fā)力，深挖潛力、嚴控支出，加快周轉(zhuǎn)、盤活資源，壓實責(zé)任、強化協(xié)同，一增二滅三提升，全面提升經(jīng)營質(zhì)效，全力沖鋒四季度，堅決打贏全年收官戰(zhàn)。

集團黨委副書記、總裁劉金勇主持會議。會議通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、近期科技創(chuàng)新情況及各權(quán)屬企業(yè)9月份指標完成情況，安排部署10月份重點工作。

集團及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部等分別在主分會場參加。