近日，精密裝備公司全面深化質量管控體系，始終將產(chǎn)品質量視為核心命脈，全力推動產(chǎn)品質量邁向新高度，助推數(shù)控五軸加工中心機床產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
暢通反饋渠道，精準解決質量問題。公司著力打造現(xiàn)場質量問題反饋 “快車道”，制作“質量問題反饋二維碼”并公布生產(chǎn)車間關鍵位置。工作人員發(fā)現(xiàn)質量異常后，掃碼即可上傳問題信息，質量管理部與車間技術科人員迅速響應，聯(lián)合技術人員制定解決方案，縮短處理周期，避免問題惡化，為產(chǎn)品質量提升保駕護航。
升級革新技術，優(yōu)化產(chǎn)品核心性能。公司投入大量資源，采用更換“三件套”等方式優(yōu)化關鍵部件，顯著提高產(chǎn)品同軸度，突破性能瓶頸，提升產(chǎn)品穩(wěn)定性和精準性，增強市場競爭力，贏得更多市場份額與客戶贊譽。
聚焦項目攻關，驅動質量全面提升。公司設立16個質量提升專項行動項目，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝、應用提升等關鍵維度，形成完整質量提升閉環(huán)體系。各部門協(xié)同配合，推動項目成果落地，實現(xiàn)產(chǎn)品整體質量質的飛躍，提升品牌形象。強化技能培訓，鍛造優(yōu)質工匠隊伍。車間技術人員聚焦絲桿安裝、精度測量等關鍵環(huán)節(jié)，組織青工300余人多場次參加現(xiàn)場質量教學培訓，技術專家通過理論講解與實操演示，提升青工專業(yè)技能與質量意識，鍛造高素質工匠隊伍，支撐產(chǎn)品質量穩(wěn)定提升。
三季度，精密裝備公司將持續(xù)加大質量管控、人才培養(yǎng)投入，完善質量管理體系，深化技術升級與項目攻關，打造更多高質量五軸加工中心機床產(chǎn)品，對標對表行業(yè)標桿企業(yè)，讓“質量至上”理念一貫落實在秦川數(shù)控機床制造產(chǎn)業(yè)領域。
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