3月11日，中國西電集團召開2025年人力資源、改革工作會議，貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)中國電氣裝備人力資源、國企改革工作會議精神，全面落實公司2025年工作會議要求，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作，分析形勢及存在問題，交流行之有效經(jīng)驗，安排部署2025年重點工作，不斷提升人資改革工作質(zhì)效。中國西電集團黨委常委、副總經(jīng)理李紅軍出席會議并講話。

會議指出，2024年在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，人資改革條線始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實公司黨委決策部署要求，按照“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、激活力、強改革、創(chuàng)一流”的總體思路，砥礪深耕、聚勢賦能，各項工作均取得顯著進展，全力以高質(zhì)量人力資源和改革工作推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，2024年在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，人資改革條線始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實公司黨委決策部署要求，按照“控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、激活力、強改革、創(chuàng)一流”的總體思路，砥礪深耕、聚勢賦能，各項工作均取得顯著進展，全力以高質(zhì)量人力資源和改革工作推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，人資改革條線要進一步提高政治站位，狠抓責(zé)任落實，把深化改革提升行動作為重要抓手，力爭在人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)上取得實質(zhì)性突破，持續(xù)以激勵促活力，并以此為契機加快形成未來發(fā)展新增長極。一是要強化頂層設(shè)計，鍛造人才勁旅。牢固樹立“人才是第一資源”理念，構(gòu)建技術(shù)專家管理體系，大力引育青年骨干，加速培養(yǎng)工程類技術(shù)人才，打通各類人才發(fā)展通道，全方位構(gòu)建“配網(wǎng)、配套、新能源+現(xiàn)代新型服務(wù)全面支撐”的人才矩陣。二是要優(yōu)化考核分配激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。做好2025—2027年任期制和契約化管理提質(zhì)擴面，不斷完善全員業(yè)績考核辦法，真正用好存量激勵項目，推動各項科技創(chuàng)新激勵措施落實落地，重點做好搬遷企業(yè)員工福利保障。三是要深入推進改革深化提升行動和價值創(chuàng)造行動。聚焦改革質(zhì)效，查漏補缺，確保改革成果經(jīng)得起實踐檢驗、發(fā)展成效經(jīng)得起市場考驗。聚焦薄弱短板重點突破，打造具有市場競爭力的核心產(chǎn)品和品牌。穩(wěn)步推進劃小核算單元模擬市場化改革，不斷提高經(jīng)營管理水平和價值創(chuàng)造能力，確保工程總包業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會上，公司人力資源部主要負(fù)責(zé)同志作《改革創(chuàng)新激活力 筑巢興才賦新能 全力開創(chuàng)人資改革工作新局面》的工作報告。寶光集團作交流發(fā)言。

所屬各單位人力資源與改革分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)人參加會議。