趙民革作總結講話。

邱銀富作工作報告。

首鋼集團第二十屆職工代表大會第六次會議召開。

中共首鋼集團有限公司第一屆委員會第五次全體（擴大）會議在文館召開。

大會開始前，代表們簽到步入會場。

首鋼集團第二十屆職工代表大會第六次會議在莊嚴的國歌聲中閉幕。

1月9日，首鋼集團第二十屆職工代表大會第六次會議召開。

上午9時，首鋼集團第二十屆職工代表大會第六次會議在莊嚴的國歌聲中開幕，集團黨委副書記、總經理邱銀富作題為《全面完成“十四五”規(guī)劃目標任務 奮力開創(chuàng)首鋼高質量發(fā)展新局面》的工作報告。報告共分為三個部分：一、2024年任務完成情況；二、2025年工作思路；三、2025年重點任務。

圍繞2024年任務完成情況，邱銀富指出，2024年是新中國成立75周年暨首鋼建廠105周年，是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，也是首鋼在實現三年打基礎目標后邁上高質量發(fā)展新征程的起步之年。一年來，在集團黨委和董事會領導下，集團上下踐行“一引領兩融合”新質生產力發(fā)展戰(zhàn)略路徑，落實“八個注重”經營方針，統(tǒng)籌推進國企改革深化提升行動，勠力同心、反復沖鋒，集團經受住了市場嚴峻考驗，經營結果保持歷史好水平。

邱銀富從經營方針得到有效落實、鋼鐵板塊比較競爭優(yōu)勢持續(xù)增強、一“高地”一“支點”建設成效顯現、新產業(yè)直面市場挑戰(zhàn)取得新發(fā)展、產融結合邁出扎實步伐、基礎管理能力不斷增強、職工隊伍凝聚力進一步提升等七個方面回顧了過去一年的成績。

邱銀富代表首鋼集團向各級黨委、政府和社會各界，向首鋼全體干部職工及家屬，向始終關心首鋼改革發(fā)展的離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意。他指出，過去的一年，面對嚴峻復雜的市場環(huán)境，集團廣大干部職工知重負重、反復沖鋒，展現了講政治、能扛活、有情懷的鮮明特質。這一年，我們深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全力推動各項改革舉措落地見效，破解制約首鋼高質量發(fā)展的難點痛點堵點；這一年，我們堅決執(zhí)行集團黨委決策部署，推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力，形成更多“一引領兩融合”的生動實踐；這一年，我們錨定全年目標任務，一關接著一關闖、一仗接著一仗打，取得來之不易的經營業(yè)績。成績的取得，是市委市政府堅強領導的結果，是屬地政府大力支持的結果，凝結著廣大干部職工的智慧和汗水，展現出我們這一代首鋼人的責任和擔當。

邱銀富指出，在總結成績的同時，必須看到，制約首鋼高質量發(fā)展的問題依然比較突出，要高度重視、反復攻堅、加快解決。

圍繞2025年工作思路，邱銀富指出，2025年是“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動收官之年，也是為“十五五”良好開局打牢基礎的關鍵之年。要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署和市委市政府的工作要求上來，結合首鋼實際，認真抓好落實。要深刻認識嚴峻復雜的外部環(huán)境，始終保持戰(zhàn)略清醒；深刻認識高質量發(fā)展這一首要任務，始終堅定發(fā)展信心；深刻認識全年工作任務和主要特點，始終保持反復沖鋒的勁頭。

邱銀富指出，做好2025年工作總的要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經濟工作會議精神，認真落實市委市政府各項工作部署，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，保持戰(zhàn)略清醒，堅定發(fā)展信心；堅持“一引領兩融合”，落實“八個注重”經營方針，進一步全面深化改革，確保完成“十四五”規(guī)劃各項目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎；堅持黨的領導、加強黨的建設，培育發(fā)展新質生產力，為加快打造中國式現代化的首鋼場景提供堅強保障。

在提出全年主要計劃指標安排后，圍繞2025年重點任務，邱銀富指出，做好今年工作，要堅持“問”在市場，“落”在現場，以新質生產力引領產業(yè)發(fā)展，以技術創(chuàng)新帶動全面創(chuàng)新，把進一步全面深化改革貫穿企業(yè)生產經營管理各領域、各環(huán)節(jié)，推動發(fā)展質量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉變。

一要著力健全制度機制，在深化企業(yè)改革上取得明顯成效。堅持以改革創(chuàng)新思維破除制約高質量發(fā)展的體制機制障礙，更加注重系統(tǒng)集成、突出重點和改革實效，全面完成深化提升各項任務和“十五五”規(guī)劃編制，切實增強核心功能、提升核心競爭力。要在改善資產質量上持續(xù)用力；在強化公司治理上持續(xù)用力；在產業(yè)聚焦上持續(xù)用力；在提升勞動效率上持續(xù)用力；在極低成本管理上持續(xù)用力；在強化現金流管理上持續(xù)用力；在加強投資管控上持續(xù)用力；在完善市場化機制上持續(xù)用力；在防范化解風險上持續(xù)用力。

二要著力鍛造“四個長板”，在技術創(chuàng)新賦能高質量發(fā)展上取得明顯成效。堅持把技術創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展最優(yōu)先的位置，在改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)、布局未來產業(yè)上精準施策，努力提升全要素生產率。要進一步提升“制造+服務”能力；進一步強化關鍵核心技術攻關；進一步推進數智賦能產業(yè)發(fā)展；進一步鞏固創(chuàng)新主體地位。

三要著力增強經營韌性，在做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)上取得明顯成效。堅持“三個三”經營策略，在深化對標提升、優(yōu)化產品結構、強化生產組織、內部高效協同上下功夫，進一步提高比較競爭優(yōu)勢。要以對標挖潛為抓手提升生產經營質量；以盈利能力為導向優(yōu)化產品結構；以強鏈補鏈為核心抓實重點工程建設。

四要著力強化招商運營，在打造更高國際水準的城市復興新地標上取得明顯成效。圍繞打造一“高地”一“支點”，緊抓“兩園一河”聯動發(fā)展機遇，強化規(guī)劃統(tǒng)籌、產業(yè)協同、職住商平衡，著力提升招商去化和服務入園企業(yè)兩種核心能力，加快形成可持續(xù)發(fā)展模式。要下大氣力加快空間載體招商去化；下大氣力提高入園企業(yè)服務質量；下大氣力推動重大項目落地實施。

五要著力提升競爭實力，在拓展新產業(yè)發(fā)展空間上取得明顯成效。堅持聚焦發(fā)展，強化市場化經營機制建設，提升風險管控能力，形成更可持續(xù)的收入結構，在高質量發(fā)展賽道上跑出好成績。要加大市場開拓力度；提高經營管理效能。

六要著力深化產融結合，在產業(yè)運營與資本運作協同并重上取得明顯成效。主動對接多層級資本市場，爭取政府政策支持，以市場為導向、以價值鏈為基礎、以服務為要素，用好金融工具箱，努力提高資本證券化水平。要持續(xù)提升金融服務能力；積極助力集團產業(yè)發(fā)展；不斷提高資本運作質效。

七要著力加強職工隊伍建設，在凝心聚力上取得明顯成效。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，完善職工建功立業(yè)成長平臺，深化幸福企業(yè)建設，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要強化思想文化引領；打造人才競爭優(yōu)勢；維護保障職工權益；踐行國企責任擔當。

邱銀富強調，“十四五”收官戰(zhàn)的沖鋒號已經吹響，讓我們在集團黨委的堅強領導下，鼓足干勁、奮發(fā)進取，久久為功、善作善成，在嚴峻復雜的市場環(huán)境中突圍，在推動企業(yè)改革創(chuàng)新中爭先，加快打造中國式現代化首鋼場景，奮力開創(chuàng)首鋼高質量發(fā)展新局面。

在總結講話中，趙民革針對會上發(fā)布的2024年度經營業(yè)績考核評價結果提出要求，他強調，要樹立交賬意識，堅持考核的剛性要求，用經營結果來說話、用實際業(yè)績來衡量。成績好的單位要認真總結經驗、繼續(xù)奮斗，成績差的單位也要認真查找自身的差距和不足，把思想和注意力集中到如何改進提高上來，集中到如何完成今年的預算目標任務上來，爭取有一個好的結果、交一本好賬。

圍繞抓好集團“兩會”精神的落實，趙民革指出，會議進一步統(tǒng)一了思想、鼓舞了干勁。會議期間，大家以高度的責任感和使命感，認真思考、深入討論，明確了努力方向，增強了行動自覺，為今年工作打下了很好的基礎。大家一致認為，2024年的成績來之不易、振奮人心。當前首鋼發(fā)展的有利因素不斷積累、有信心做好今年工作；會議報告對今年的工作部署思路清晰、任務明確。大家一致認為，從首鋼自身發(fā)展來看，技術創(chuàng)新形成驅動力，管理創(chuàng)新亮點頻現，商業(yè)模式創(chuàng)新穩(wěn)步推進，資產質量持續(xù)好轉，經營韌性不斷增強，完成今年目標任務，我們有基礎、有條件、有潛力、有空間、有底氣、更有信心。大家紛紛表示，今年是承上啟下的關鍵一年，抓好工作落實意義重大，要把會議精神貫徹落實好，把目標任務細化好分解好，以硬朗作風當好“施工隊長”，團結帶領廣大干部職工努力展現新作為、創(chuàng)出新業(yè)績，為加快打造中國式現代化的首鋼場景增光添彩。

趙民革強調，要全力以赴完成今年預算目標任務。“兩會”報告為今年工作明確了三個定位：一是“十四五”規(guī)劃的收官之年，二是國企改革深化提升行動的收官之年，三是為“十五五”良好開局打牢基礎。這就是我們今年工作的“錨”，三個定位的抓手和目標是一致的，在工作中必須統(tǒng)籌起來，完成今年各項預算任務，加快培育新質生產力，推動首鋼高質量發(fā)展。

一要堅決打贏“十四五”收官戰(zhàn)。要清醒辨識形勢變化帶來的新挑戰(zhàn)，做好最充分的準備，以扎實的內部工作對沖外部風險，爭取最好的經營結果。今年確定的目標任務，是一本具有挑戰(zhàn)的預算，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。要堅決錨定全年預算目標任務不動搖，以突圍的姿態(tài)、改革的舉措和創(chuàng)新的辦法，用技術創(chuàng)新打造“金剛鉆”構筑比較競爭優(yōu)勢，用管理創(chuàng)新破除堵點卡點提升效率效益，用商業(yè)模式創(chuàng)新輸出新的服務帶動價值創(chuàng)造，推動實現有質量的增長，堅決打贏“十四五”收官戰(zhàn)。

二要持續(xù)深化改革創(chuàng)新。黨的二十屆三中全會為我們全面深化改革指明了方向，要勇擔國資國企責任，堅持做強做優(yōu)做大，不斷提升核心競爭力、增強核心功能。各單位要更加主動、更加自覺地以改革創(chuàng)新的實招硬招，破解發(fā)展中存在的問題和困難。改革中要充分尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，注重激發(fā)基層一線職工的主動性創(chuàng)造性，推動形成職工支持改革、擁護改革、積極參與改革的良好氛圍。

三要高質量謀劃好“十五五”工作。“十五五”是百年首鋼在新的歷史起點上的關鍵時期，編制好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，要深刻認識和把握“變”與“不變”的辯證關系，著力提升精準識變、科學應變、主動求變的能力，圍繞主營業(yè)務和主導產品，不斷拓展新的發(fā)展機會和增長點，加快培育發(fā)展新質生產力。各部門、各單位圍繞產業(yè)鏈發(fā)展、資源配置方向、自身特色業(yè)務等進行深入思考，從中長期的視角讀懂自身、找準風險點和短板，找準產業(yè)發(fā)展邏輯和商業(yè)模式，努力尋找突圍之路。

四要善于搶抓政策紅利。國家出臺一系列有針對性增量政策措施，各單位、各部門要進一步增強政策敏銳性，深入研究相關政策，吃透文件精神，主動對接、主動落實，從政策落實中尋找紅利。搶抓政策機遇，首先要搶抓新賽道、新需求、新項目和新場景給我們帶來的機遇，要明確契合政策出發(fā)點的實施路徑，讓政策紅利落袋為安。

五要提高能力本領。全集團各級領導人員要堅持干什么就學什么、缺什么就補什么，全面提升推進首鋼高質量發(fā)展的能力和水平。要著力提高政治能力，始終保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，善于用黨的創(chuàng)新理論研究和解決自身面臨的問題。要著力提升統(tǒng)籌能力，加強工作統(tǒng)籌，注重前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，充分調動廣大干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性，把集團確定的各項任務扛起來。要著力提高抓落實能力，當好“施工隊長”，堅定地做首鋼發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者、行動派、實干家，堅持快節(jié)奏提高效率、下實功提升效益，拿實績實效說話。各單位要充分認識做好一季度工作的意義，進一步增強緊迫感責任感，細化措施、推動落實，確保一季度“開門紅”。

圍繞統(tǒng)籌做好“兩節(jié)”期間各項工作，趙民革強調，年終歲末，各單位要統(tǒng)籌好各項工作，高質量完成大型活動服務保障等。關心關愛職工生活，積極開展送溫暖活動和專項幫扶，及時為家庭生活困難的職工排憂解難；認真貫徹集團安全環(huán)保大會精神，細化措施，抓好落實；組織開展矛盾糾紛源頭治理，確保安全穩(wěn)定；按要求做好“兩節(jié)”及重大活動期間的值班值守工作，完善應急預案，做好應急準備。

趙民革還對各級領導人員嚴格落實中央八項規(guī)定精神，嚴守廉潔過節(jié)的各項紀律提出明確要求。

在春節(jié)即將到來之際，趙民革代表集團黨委和集團公司領導班子給大家拜早年，祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福，在新的一年里再接再厲、取得更大成績。

會議期間，與會代表分為八個代表團12個討論組，圍繞邱銀富作的工作報告進行了認真學習討論。各代表團組審議了《首鋼集團2025年預算編制說明》《首鋼集團領導班子廉潔自律情況的報告》《首鋼集團2024年業(yè)務招待費使用情況及首鋼領導班子成員履職待遇、業(yè)務支出的報告》《首鋼集團第二十屆五次職代會代表提案受理情況的報告》《首鋼集團2024年職工帶薪年休假情況的報告》及大會文件附件等材料。

與會正式代表以舉手表決的方式，審議通過了《首鋼集團有限公司職工違規(guī)行為處理辦法》《首鋼集團有限公司勞動合同管理辦法》《首鋼集團有限公司第二十屆職工代表大會第六次會議決議》。

會上還發(fā)布了2024年度經營業(yè)績考核評價結果。

在莊嚴雄壯的國歌聲中，首鋼集團第二十屆職工代表大會第六次會議閉幕。