近日，2023年度財政部辦公廳管理會計案例征集和遴選結(jié)果公布，《沈鼓集團(tuán)聚焦價值創(chuàng)造的目標(biāo)成本管理》會計案例在全國768篇案例中脫穎而出，成為遼寧省唯一入庫案例，并榮獲優(yōu)秀案例稱號。

由財政部辦公廳組織的管理會計案例遴選是為貫徹落實黨的二十大精神，促進(jìn)企業(yè)和行政事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展，總結(jié)、推廣我國管理會計實踐經(jīng)驗，調(diào)動單位應(yīng)用管理會計的積極性，按照《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》關(guān)于深化管理會計應(yīng)用的要求，在全國范圍開展的管理會計案例征集工作。財政部會計司組織專家對各地財政部門和國務(wù)院有關(guān)部門財務(wù)司（局）征選的768篇案例進(jìn)行遴選，確定了190篇入庫案例（其中100篇優(yōu)秀案例）以及30家優(yōu)秀組織單位。

近年來，沈鼓集團(tuán)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，訂貨量、收入、產(chǎn)值逐年攀升，集團(tuán)對管理提升和創(chuàng)新提出了明確的要求，集團(tuán)財務(wù)中心完成了從核算到管理的角色轉(zhuǎn)變。在成本管理方面，沈鼓集團(tuán)聚焦成本管控，歷經(jīng)了探索—發(fā)展—成熟—數(shù)智化四個階段，以降本增效理念為指導(dǎo)，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營特點，采取“事前成本預(yù)算，事中過程控制，事后偏離分析，倒推管理提升”的成本管理模式，將透平公司的管理經(jīng)驗復(fù)制推廣到各生產(chǎn)型子公司，充分發(fā)揮了目標(biāo)成本管理的主線拉動作用。同時，通過行業(yè)學(xué)會的培訓(xùn)、交流等方式，將目標(biāo)成本管理經(jīng)驗對外推廣，獲得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

未來，沈鼓集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化升級目標(biāo)成本管理，同時在資源優(yōu)化配置和經(jīng)營決策支持等方面充分發(fā)揮管理會計職能，以適應(yīng)數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更好地服務(wù)于集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展和價值創(chuàng)造，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。