1月24日下午，瓦軸集團2024年勞模座談會在集團1004會議室舉行。集團公司黨委書記、董事長劉軍，黨委副書記、總經(jīng)理張興海，黨委副書記、工會主席孫世成，黨委委員、副總經(jīng)理王偉，黨委委員、紀委書記王昆鵬與勞模、工匠代表等歡聚一堂，暢談企業(yè)發(fā)展，分享改革成果，凝聚奮進力量，共繪美好未來。孫世成主持會議。

勞動創(chuàng)造一切，勞動高于一切。座談環(huán)節(jié)，氣氛活躍，熱情洋溢。18名勞動模范、工匠代表依次發(fā)言，對公司給予的關心愛護和悉心培養(yǎng)表示感謝，并結合公司當前發(fā)展形勢任務和自己的工作實際，圍繞技術創(chuàng)新、設備改造革新、工藝攻關、產(chǎn)品質量提升、技能人才培養(yǎng)等重點工作提出建議和意見。大家紛紛表示要發(fā)揮示范帶動作用，在產(chǎn)品研發(fā)、革新攻關、質量控制、工藝保證、人才培養(yǎng)等方面主動融入時代發(fā)展大勢，擔起企業(yè)賦予的使命，在助力企業(yè)高質量發(fā)展，塑造世界高端軸承的中國品牌大局中，找準事業(yè)發(fā)展的切入點和契合點，立足崗位、潛心鉆研、創(chuàng)新創(chuàng)造，雙向奔赴，共創(chuàng)未來。

劉軍說，大家聚在一起議改革、話發(fā)展、談挑戰(zhàn)、展未來的勞模座談會在公司已堅持了5年。5年來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，干部員工思想解放，觀念轉變，收入都在持續(xù)增加。特別是近日，瓦軸集團自適應組織管理模式在中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會組織的管理成果評選中得到認可。這套管理機制，凝聚了瓦軸全體員工的智慧。同樣，我們投資10億元建設的風電主軸項目也來自于基層的智慧，再經(jīng)過集團戰(zhàn)略考量推進實施。公司推出的一系列舉措，為企業(yè)未來高質量發(fā)展打下了堅實基礎。公司上下要錨定奮斗目標，踐行為“員工謀幸福，為瓦軸謀復興”的初心使命，馳而不息抓落實，不折不扣抓落實，開好局，起好步，實現(xiàn)一季度“開門紅”，就一定能創(chuàng)造出無愧于黨和人民的一流業(yè)績。只要干部員工齊心協(xié)力，共同努力，瓦軸就會越來越好。

張興海說，各位勞動模范、工匠代表分別結合自己所學和工作實際，暢談了在工藝設計、設備維護等方面的想法和建議，很有專業(yè)性也很受啟發(fā)。當前公司發(fā)展正處于一個關鍵時期，勞模、工匠們要發(fā)揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，保持清醒頭腦，充分估計所面臨的形勢，沉著應對，在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，把勞模精神轉化為推動企業(yè)發(fā)展，全力實現(xiàn)新戰(zhàn)略的強大動力，上下一心，團結一致，就一定能夠實現(xiàn)我們的目標。

孫世成說，要發(fā)揮勞模作用和模范標桿作用;發(fā)揮工匠精神，精益求精，大干苦干加巧干;發(fā)動全員，凝聚共同志向，為員工幸福瓦軸復興同心同向，共同發(fā)力。王偉說，公司勞動模范要帶頭在做好研發(fā)、設計、工藝制造的基礎上，主動適應外部市場需求變化，每個團隊要縱向推進、橫向發(fā)力，為公司發(fā)展獻計獻策。王昆鵬說，企業(yè)發(fā)展的同時，我們各崗位標兵模范更要注重廉政風險點的防范，嚴格廉潔自律，在各種利益和誘惑面前穩(wěn)得住心神、管理得住身手、經(jīng)得住考驗。

傳承進取精神，傳承責任意識，傳承優(yōu)秀經(jīng)驗，增強學習力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，是推動瓦軸可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，公司上下一定能齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝一切艱難險阻，創(chuàng)造新的更大的業(yè)績。

(來源：文化瓦軸)