鍋爐制造事業(yè)部全力落實(shí)公司“決戰(zhàn)一百天，沖刺四季度”工作部署，以服務(wù)用戶為宗旨，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施月計(jì)劃、周調(diào)度、日分解，全面激發(fā)內(nèi)部產(chǎn)能，狠抓生產(chǎn)進(jìn)度，狠抓質(zhì)量管控，狠抓安全生產(chǎn)，為完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)再鼓勁、再加油，確保項(xiàng)目按期交付。

積極對(duì)接項(xiàng)目安裝現(xiàn)場(chǎng)

四季度交貨節(jié)點(diǎn)較為密集，排產(chǎn)順序直接影響到工地現(xiàn)場(chǎng)的安裝進(jìn)度，每個(gè)項(xiàng)目工地進(jìn)度不一，合理排產(chǎn)至關(guān)重要。鍋爐制造事業(yè)部及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)統(tǒng)籌安排，主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理和工地代表，隨時(shí)了解最新消息。通過(guò)增加施工人員加快安裝，工地外購(gòu)件加快配送和根據(jù)天氣變化調(diào)整安裝進(jìn)度等措施，加強(qiáng)信息掌控做到高效排產(chǎn)，確保項(xiàng)目高效完成。

強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控

積極落實(shí)公司“越忙越要嚴(yán)抓質(zhì)量”的工作要求，不斷加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督，不定期進(jìn)行工藝質(zhì)量檢查，重點(diǎn)對(duì)車(chē)間材料及產(chǎn)品標(biāo)記、產(chǎn)品表面質(zhì)量、水壓試驗(yàn)、焊接規(guī)范、焊材管理等進(jìn)行檢查，從源頭預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

嚴(yán)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全

安全生產(chǎn)要腳踏實(shí)地， 再忙也要守住“安規(guī)”這條底線。將安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)放在“事前防范”上，加強(qiáng)內(nèi)外雙排查。一方面加大車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各類(lèi)隱患;另一方面強(qiáng)化各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn)，全面提升員工安全作業(yè)意識(shí)，督促員工嚴(yán)守操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生。