
近日, 洛陽巨創(chuàng)軸承科技有限公司組織開展了6s提升培訓(xùn),公司部分管理人員參加了本次培訓(xùn),目的在于提升6s現(xiàn)場管理水平,不斷優(yōu)化生產(chǎn)、辦公環(huán)境,提高工作效率和個人素養(yǎng),形成管理合力。

本次培訓(xùn)邀請了生產(chǎn)部部長黃建燕進行授課,通過生動的案例分析和現(xiàn)場互動,讓參訓(xùn)人員深入了解了6s管理的理念、方法和技巧。參訓(xùn)人員認真學習,積極互動,共同探討目前公司6s管理中存在的不足及改進方法。

6s管理是一種科學先進的現(xiàn)場管理方法,通過實施6s管理,可以營造一個整潔、有序、安全的工作環(huán)境,提高員工的歸屬感和滿意度,從而提高企業(yè)的整體管理水平。
本次培訓(xùn)標志著公司現(xiàn)場管理工作邁出了更高的一步。我們相信,在全體員工的共同努力下,公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)管理水平的持續(xù)提升,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(來源:巨創(chuàng)軸承)
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“機電號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of JDZJ Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
