最大限度發(fā)揮自動化生產(chǎn)線等智能裝備、智能機器人的作用，很大程度上克服了疫情期間用工短缺問題。得益于多年來的“機器換人”策略，我縣不少規(guī)上企業(yè)復(fù)工快捷有序、產(chǎn)能釋放迅速。

舟山晨光電器有限公司轉(zhuǎn)子車間，九條全自動生產(chǎn)線“火力全開”，各道工序銜接順暢、有條不紊。偌大的車間里只見為數(shù)不多的工人在忙碌。

“我們這個車間目前基本產(chǎn)能可以達到每月生產(chǎn)100萬臺吸塵器電機。”舟山晨光電器有限公司技術(shù)部經(jīng)理傅世彪介紹，目前達到的產(chǎn)能，按照機器換人的算法，大概需要200個工人進行操作，但是現(xiàn)在通過機器換人改造之后，只需要四十到五十個工人就能達到了。

當(dāng)?shù)卣泄るy、外省員工返崗難、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動難.....這是疫情當(dāng)前，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)普遍存在的困惑。而晨光公司依托之前實施的“機器換人”策略，大大降低了對人力資源的依賴。應(yīng)對這次疫情，智能化設(shè)備的應(yīng)用顯示出強大的作用。

據(jù)了解，晨光公司目前產(chǎn)能恢復(fù)已超80%，這個月有100萬臺吸塵器訂單需要交付，在缺員的情況下，企業(yè)依然有信心完成訂單任務(wù)。

同樣，舟山神鷹濾清器有限公司也正最大限度發(fā)揮“機器換人”帶來的示范效應(yīng)，數(shù)臺生產(chǎn)濾清器外殼的全自動拉伸設(shè)備正在高效運作，寬敞整潔的車間，工人寥寥無幾。

舟山神鷹濾清器有限公司辦公室主任虞瓊燕對我們說，機器換人之前，一個車間大概有70個人左右，產(chǎn)量在每天3萬5千個。機器換人以后，只需要五六個人管這些機器就夠了，而產(chǎn)量卻翻了一番。發(fā)揮自動化生產(chǎn)線的智能作用，神鷹公司產(chǎn)能已恢復(fù)到了80%以上。

機器不怕病毒，人跟機器打交道，防疫工作也好做。與傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)相比，率先“機器換人”的企業(yè)取得了疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主動。據(jù)縣經(jīng)信部門統(tǒng)計，截至目前，全縣53家規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放超過75%的有46家，占比86.8%，我縣規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放率位列全市各縣區(qū)第一。