伴隨著近幾年人們購買力水平的提升，消費觀念也發(fā)生了明顯變化，人們對于智能產(chǎn)品的需求一直在增強。2018年掃地機器人的零售規(guī)模達到78億元，銷量高達605萬臺，增速遠超其他家電品類。

技術(shù)是產(chǎn)品核心競爭力

從國產(chǎn)品牌掃地機器人來看，科沃斯、石頭、海爾、浦桑尼克、智意等企業(yè)受到矚目。這個行業(yè)里魚龍混雜的玩家雖多，但是真正擁有核心技術(shù)并不斷投入研發(fā)帶領(lǐng)行業(yè)向前走的廠家并不多，在行業(yè)快速發(fā)展之際進入“收割”，如何以技術(shù)和產(chǎn)品打造可持續(xù)的“技術(shù)壁壘”顯然并非每個玩家都愿意深入思考的問題。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2019年上半年，位居行業(yè)前五的掃地機器人品牌拿下94%的市場份額。在消費升級的浪潮下，具備技術(shù)研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售渠道、服務(wù)等完整價值鏈體系的重要性凸顯出來了?？莆炙故悄壳拔ㄒ辉谥袊昂Ｍ庵髁魇袌鐾ㄟ^品牌和零售運營實現(xiàn)全球覆蓋的中國家用服務(wù)機器人企業(yè)。創(chuàng)始于1998年的科沃斯，擁有完備的家庭服務(wù)機器人產(chǎn)品線，是行業(yè)的開拓者也是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

科沃斯擁有近800人的研發(fā)團隊，涵蓋傳感技術(shù)、結(jié)構(gòu)、工程、算法、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)機器人研發(fā)的全部關(guān)鍵環(huán)節(jié)，換來的是每年不少于數(shù)十款新品的研發(fā)創(chuàng)新節(jié)奏和不斷攀升的技術(shù)壁壘。其2018年研發(fā)投入超2億元，2019年上半年研發(fā)支出達1.25億，較2018年同期增長38.86%，這也其取得優(yōu)秀勛章的“源頭”。

技術(shù)創(chuàng)新帶動功能升級

掃地機器人是一種復(fù)雜的產(chǎn)品，它對特定家居空間所需的適應(yīng)性，是讓掃地機器人得以不斷往“智能化”方向發(fā)展的驅(qū)動力，通過收集用戶反饋以及不斷做繁雜的測試，將用戶痛點整合并發(fā)展出具備家庭共性需求的解決方案。感知、決策、行動是研發(fā)機器人技術(shù)的關(guān)鍵。

導(dǎo)航技術(shù)、避障技術(shù)、人機交互、掃拖一體功能是掃地機器人的核心技術(shù)。其中，避障技術(shù)和導(dǎo)航技術(shù)已歷經(jīng)幾代變遷，避障技術(shù)從超聲+ir的傳統(tǒng)避障發(fā)展到對2d/3d事物的深度學(xué)習(xí)，包括科沃斯、irobot在內(nèi)頭部玩家、行業(yè)“先鋒隊”參與其中并引領(lǐng)著時代。而在定位導(dǎo)航和規(guī)劃技術(shù)方面，頭部企業(yè)也在引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展，從慣導(dǎo)發(fā)展到vslam(基于視覺的機器導(dǎo)航系統(tǒng))、lds slam（基于激光雷達的機器導(dǎo)航系統(tǒng)）。

其實從導(dǎo)航技術(shù)的演進就可以一窺端倪，vslam技術(shù)可以輔助定位，但對于不規(guī)則形狀諸如桌腳，就顯得隨意并不斷碰撞，后來的lds slam進步很多，逐漸被很多廠商所沿用。這兩種主流的2d定位導(dǎo)航和規(guī)劃技術(shù)被業(yè)界廣泛采用，而科沃斯目前是業(yè)內(nèi)唯一同時擁有l(wèi)ds slam激光導(dǎo)航和vslam視覺導(dǎo)航技術(shù)并將其商業(yè)化的家庭服務(wù)機器人公司。

除了核心的室內(nèi)導(dǎo)航定位技術(shù)和清潔技術(shù)， 掃地機器人的產(chǎn)品還涵蓋了硬件、固件、操作系統(tǒng)、app 、云平臺、人工智能、機器人移動性能的綜合性技術(shù)，如果把軟硬件結(jié)合做到一個新興品類里面，是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的“大任”。

科沃斯等頭部企業(yè)因其強大的供應(yīng)鏈整合能力，正帶領(lǐng)著行業(yè)往前邁進，品牌倒逼供應(yīng)鏈升級，補足掃地機器人短板問題。掃地機器人就要邁向技術(shù)突破，我們正處于掃地機器人滲透率爆發(fā)的前夜！