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據(jù)液氣密協(xié)會統(tǒng)計，目前國內(nèi)液壓企業(yè)超過1000家，其中

規(guī)模以上企業(yè)300多家，主要企業(yè)100多家，行業(yè)中前4家企

業(yè)所占市場份額僅為約10%，行業(yè)集中度低，絕大多數(shù)企業(yè)

產(chǎn)能較小，擁有高端產(chǎn)品和較高技術(shù)能力的企業(yè)很少，制

約了我國液壓行業(yè)整體技術(shù)水平的提升，也無法滿足國內(nèi)

迅猛增長的市場需求。



3、我國液壓后市場和整機配套市場競爭的差異

目前國內(nèi)液壓市場上，國際知名液壓企業(yè)歷史悠久，技術(shù)

雄厚，規(guī)模龐大，具有強大的綜合實力，其競爭優(yōu)勢和競

爭地位在短期內(nèi)難以被撼動，屬于液壓市場第一梯隊。第

一梯隊企業(yè)在整機配套市場和液壓后市場均具備較強的實

力和品牌認可度。比較有代表性的品牌是博士力士樂、派

克漢尼汾、KYB，通常第一梯隊企業(yè)在國內(nèi)的均設(shè)有外資企

業(yè)。

第二梯隊的企業(yè)，通常會根據(jù)整機配套市場和售后市場的

屬性不同，參與競爭的企業(yè)也差別較大。通常整機配套企

業(yè)較少參與后市場的競爭，同樣，液壓后市場主要企業(yè)的

專注度也集中在渠道、產(chǎn)品開發(fā)，不會花大力氣和整機配

套企業(yè)爭奪整機市場資源。因此大致可以將第二梯隊企業(yè)

分為整機配套和液壓后市場企業(yè)兩類。

本梯隊企業(yè)通過在不同的細分領(lǐng)域加大資金和技術(shù)投入，

逐步建立起自身的競爭優(yōu)勢，在各自的細分市場，擁有較

為成熟的主機配套能力、穩(wěn)定的客戶群和一定的技術(shù)儲備

，與第一梯隊國際知名液壓企業(yè)的差距正在逐步縮小。在

國家相關(guān)政策的引導和市場需求的推動下，預計未來行業(yè)

集中度將會逐步上升，具備強大技術(shù)實力和優(yōu)秀管理能力

的液壓企業(yè)將會獲得行業(yè)整合機遇進而做大做強，在促進

我國液壓行業(yè)整體技術(shù)水平提升的同時，緩解國內(nèi)高端產(chǎn)

品供應(yīng)不足的現(xiàn)狀。雖然國內(nèi)液壓件企業(yè)在整體實力上與

國外企業(yè)相比還存在不足，但部分液壓件企業(yè)在經(jīng)過“引

進吸收再創(chuàng)新”的發(fā)展歷程之后，不斷加強人才隊伍建設(shè)

、提升技術(shù)工藝水平，在某些液壓件細分領(lǐng)域已經(jīng)達到了

國際先進水平，本土競爭優(yōu)勢日益凸顯，逐步具備了替代

進口產(chǎn)品的能力，為進一步拓展國內(nèi)外市場奠定了良好的

基礎(chǔ)。

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