隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)也越來越喜歡使用信息化軟件辦公，如財(cái)務(wù)軟件、ERP、MES、TMS和WMS等等，但有些企業(yè)并不是很了解軟件的功能，比如WMS軟件，便盲目將其運(yùn)用到管理當(dāng)中，結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)越管越亂，員工也怨聲載道，導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)各種問題。那么選擇什么樣WMS軟件，才能真正適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要呢？

一、看需求

有些管理者，其實(shí)并不清楚為什么要上WMS軟件，只是看到身邊的同行企業(yè)都上了，所以自己就該有，不應(yīng)該落后。然而，在同行企業(yè)用得好好的WMS軟件，到了自己這里，不僅發(fā)揮不了價(jià)值，還浪費(fèi)了自己的精力和資金，便把責(zé)任推給了軟件公司，最后不了了之。

也有些管理者，已取得一定的發(fā)展成績了，為了更進(jìn)一步，打算引入wms軟件來加強(qiáng)管理，但因?yàn)閷MS軟件的一知半解，自然就會(huì)認(rèn)為名氣越大、價(jià)格越高、國際范越足的軟件才是價(jià)值更高的，才能彰顯自己企業(yè)的實(shí)力。于是拍案決定，花了大價(jià)錢買了軟件，同時(shí)高薪聘請專業(yè)開發(fā)人員，結(jié)果軟件開發(fā)出來了后，發(fā)現(xiàn)并不符合自身的倉庫流程，想要改變現(xiàn)有流程來迎合軟件，結(jié)果一團(tuán)槽。

其實(shí)，WMS軟件的選擇，首要原則一定是從企業(yè)本質(zhì)需求出發(fā)，而不是“跟風(fēng)”或者盲目追求大品牌，搞清楚了自身需求，軟件的選擇也就不那么難了。

二、看品牌、看實(shí)力

雖然不贊成追求大品牌，但品牌還是要看的。大部分管理者在考慮用什么品牌WMS軟件時(shí)，一般都有：價(jià)格、知名度、朋友推薦、公司實(shí)力，也有把工作直接丟給員工的。雖然這些方式?jīng)]有錯(cuò)，但更應(yīng)該去花點(diǎn)時(shí)間去研究某個(gè)品牌公司的背景和發(fā)展歷程，這樣選出來的軟件才更有實(shí)力。

1.WMS軟件是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行打磨的。只要多下點(diǎn)功夫去研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有的品牌存活時(shí)間超過10年，20年、有些卻只有幾年。雖然這兩者開發(fā)出來的WMS軟件模樣差不多，但是品牌歷史悠久的軟件價(jià)格，一定高于后來者，因?yàn)檐浖δ芸梢酝|(zhì)化，管理理念卻沒法同質(zhì)化。一個(gè)在市場面存活了10年、20年以上的品牌，他們在各行各業(yè)中所積累的管理經(jīng)驗(yàn)以及解決問題的能力，一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于只有幾年時(shí)間的品牌，所以軟件更能解決當(dāng)期企業(yè)的難題，并能增添一些附加價(jià)值。

2.WMS軟件的穩(wěn)定性，需要經(jīng)得起市場考驗(yàn)。一款好用的WMS軟件，就必須建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的流程，這無異于進(jìn)行一次企業(yè)的改革，需要從上到下各層級人員的學(xué)習(xí)與協(xié)作。所以，WMS軟件不能頻繁更換。

所以，管理者們在研究品牌的時(shí)候，一定要把市場占有率考慮進(jìn)去，使用用戶的群體越大，這樣的品牌穩(wěn)定性就越好，發(fā)揮出來的價(jià)值就會(huì)越大