產(chǎn)品詳情
教育培訓行業(yè)是我國未來十分具有發(fā)展?jié)摿Φ娜笮袠I(yè)之一，也是21世紀是朝陽產(chǎn)業(yè)之一,各類培訓機構(gòu)也呈幾何倍增長,每年政府都會加大對這方面的投入，這也是不少投資商投資教育培訓行業(yè)的原因。那么教育培訓機構(gòu)前期運營要注意什么？下面就讓小編帶大家去了解一下吧。
一、團隊。任何事情都不是一個人可以完成的。擁有一支戰(zhàn)斗力很強的團隊，在前期會對學校運營工作產(chǎn)生非常巨大的作用。很多投資人覺得培訓機構(gòu)有老師就足夠了。其實在前期，除了老師，我們真正需要的是市場和銷售人員。
二、市場。在學校運營的前6個月，你的主要工作就一個：市場招生。這段時間真的可以暫時忽視教學(當然要保證基本的教學質(zhì)量)。原因很簡單，你沒有學生，就算你的教學質(zhì)量很高，老師非常好。別人也只會覺得是你自己在吹牛。因為沒有人體驗過。
三、服務。不要再抱怨自己學生少。誰都是從學生少的階段過來的。整天抱怨自己沒有學生，還不如好好想想如何服務好校區(qū)現(xiàn)有的學生。很多投資人總是說，等我的學生達到一定量了，我再去想如何提高我的服務質(zhì)量。如果你也是這么想的，你的學生是多不起來的。你連現(xiàn)在這10多個學生都服務不好，你還能服務好將來的50名、100名學生?鬼都不信!
四、管理。剛開始運營的校區(qū)不需要著急組建一支師資團隊，一個新校區(qū)想要獲得家長的認可就必須要在細節(jié)上體現(xiàn)出來，要把重心放在系統(tǒng)化的管理流程上。
五、招生。招生的方法其實很多，但是大部分的幼兒日托班都使用大量選宣傳的方法來進行招生，其實這樣并不能達到招生的目的，就算是吸引了一批家長，但如果校區(qū)的師資和建設沒有達到較好的水平，家長們還是不會買賬的。所以最正確的招生方法應該是先完善自身學校的條件，這樣才可以留住家長和學生的心。
六、時間。一般加盟品牌都會有區(qū)域劃分，這樣是為了避免品牌加盟者之前會存在競爭關系。而初建立校區(qū)，周圍的家長需要至少半年的時間來接受，所以在初期，投資者不要太急于盈利。
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