2025可持續(xù)全球領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì)于10月16日至18日在黃浦區(qū)世博園區(qū)召開。大會(huì)以“攜手應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)：全球行動(dòng)、創(chuàng)新與可持續(xù)增長(zhǎng)”為核心主題，匯聚全球智慧力量，共探可持續(xù)發(fā)展新路徑，為全球可持續(xù)治理注入澎湃的“中國(guó)動(dòng)能”。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)資深合伙人、電纜產(chǎn)業(yè)董事、遠(yuǎn)東電氣董事長(zhǎng)蔣承宏出席并演講。

可持續(xù)大會(huì)由世界綠色設(shè)計(jì)組織（WGDO）、新浪集團(tuán)聯(lián)合主辦，國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則基金會(huì)（IFRS Foundation）北京辦公室協(xié)辦，新浪財(cái)經(jīng)和世界綠色設(shè)計(jì)組織北京代表處承辦。貴州茅臺(tái)為全球首席戰(zhàn)略合作伙伴，中國(guó)建設(shè)銀行、申能集團(tuán)及東方證券為全球戰(zhàn)略合作伙伴，豫園股份為榮譽(yù)合作伙伴。

在大會(huì)上，《踐行可持續(xù)發(fā)展之路——2025上海ESG發(fā)展報(bào)告》正式發(fā)布。據(jù)了解，該報(bào)告由上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院牽頭聯(lián)合多家金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)及服務(wù)機(jī)構(gòu)等共同完成。

首先是生理層面的活力優(yōu)勢(shì)，他坦言，盡管自己36歲已不再是“20多歲的純粹青年”，但仍深刻體會(huì)到年輕階段的精力紅利——18歲時(shí)曾能連熬三天夜仍保持高效，而當(dāng)下熬夜后易疲勞，這也讓他更強(qiáng)調(diào)“保持身體健康是革命本錢”，建議青年群體在精力充沛時(shí)多干事、干成事。

其次是對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)洞察優(yōu)勢(shì)。蔣承宏認(rèn)為，商業(yè)機(jī)會(huì)的核心源于消費(fèi)者需求變化，而青年一代與年輕用戶共同成長(zhǎng)，對(duì)客戶底層需求的“體感更敏銳”，能更精準(zhǔn)把握需求痛點(diǎn)，這是年長(zhǎng)一代難以替代的競(jìng)爭(zhēng)力，青年領(lǐng)袖需充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)挖掘創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

最后是可借力的時(shí)代機(jī)遇優(yōu)勢(shì)，從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，他表示，青年一代無需像父輩那樣面臨“吃穿住行的生存壓力”，可“站在巨人的肩膀上”借鑒前人經(jīng)驗(yàn)，更專注于有價(jià)值的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展事業(yè)。

作為一家深耕電力能源40年企業(yè)的“二代創(chuàng)業(yè)者”，蔣承宏介紹遠(yuǎn)東控股的可持續(xù)發(fā)展布局，其核心圍繞“產(chǎn)業(yè)、教育、慈善”三大板塊展開。在產(chǎn)業(yè)板塊，遠(yuǎn)東聚焦智能纜網(wǎng)、智能電池、智慧機(jī)場(chǎng)三大領(lǐng)域，緊跟趨勢(shì)持續(xù)創(chuàng)新——面對(duì)人工智能浪潮，已成立由年輕團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的新事業(yè)部，主攻AI算力、機(jī)器人及具身智能業(yè)務(wù)，依托原有技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)積累拓展創(chuàng)新型業(yè)務(wù)。

在教育事業(yè)板塊，遠(yuǎn)東早在2010年就成立產(chǎn)業(yè)大學(xué)，初期旨在培養(yǎng)符合企業(yè)崗位需求的人才，如今已升級(jí)為服務(wù)全電力能源產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)平臺(tái)，為行業(yè)輸出專業(yè)力量。而在慈善板塊，2007年，遠(yuǎn)東為全國(guó)8296萬身障人士每人捐1元，成立遠(yuǎn)東慈善基金會(huì)，通過基金會(huì)持續(xù)助力特殊群體就業(yè)與發(fā)展，將企業(yè)責(zé)任深度融入運(yùn)營(yíng)。

蔣承宏提到，企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，在于“從社會(huì)痛點(diǎn)中尋找機(jī)會(huì)”。他認(rèn)為，無論是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、教育賦能還是慈善行動(dòng)，本質(zhì)都是圍繞行業(yè)痛點(diǎn)或社會(huì)治理難題展開——比如AI算力需求增長(zhǎng)是產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，電力能源人才缺口是行業(yè)痛點(diǎn)，身障群體就業(yè)難是社會(huì)痛點(diǎn)，從這些痛點(diǎn)切入設(shè)計(jì)商業(yè)模式，既能推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，又能解決社會(huì)問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)可持續(xù)的兼容。

他表示，遠(yuǎn)東控股將始終秉持“從社會(huì)痛點(diǎn)尋找機(jī)會(huì)”的理念，通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、教育賦能、慈善關(guān)懷和人才支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的雙贏。