為總結(jié)上月各項工作過程中的經(jīng)驗，為后續(xù)工作打好基礎。蕪湖人本綠能分廠舉行團隊建設總結(jié)會，并由原來的金牌團隊經(jīng)驗分享、銅牌團隊原因分析，新增了質(zhì)量和產(chǎn)量兩個方面的單項冠軍做經(jīng)驗分享，還給金牌團隊和提供改進改善方案的個人進行頒獎，活動旨在進一步總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進、增進交流、凝聚團隊。
會議上，支持團隊長為金牌團隊頒發(fā)了榮譽證書，金牌團隊長在會上分享了團隊的寶貴經(jīng)驗;銅牌團隊尋找、發(fā)現(xiàn)了自身團隊的問題所在，拿出了改善措施，明確了下個月的改善目標……大家一起分享自我，聆聽他人，形成了互相學習、提高的良好氛圍。
本次會議新增了單項冠軍經(jīng)驗分享和為提供改進改善方案員工頒發(fā)獎品兩個環(huán)節(jié)。會議上邀請質(zhì)量和產(chǎn)量這兩個單項冠軍團隊長做經(jīng)驗分享，突出某一點做重點分析。保證產(chǎn)量的前提是保證質(zhì)量，只有兩者并行才能真正提高效率達到生產(chǎn)目標，兩位單項冠軍分享的寶貴經(jīng)驗正是所有在座員工需要學習的地方。為了促進全體人員積極參與到公司的持續(xù)改進活動中來，實現(xiàn)管理及工作上的不斷改進和創(chuàng)新，公司編制了改進改善方案激勵，本次對10月份提供改進改善方案的提案人進行了頒獎，鼓勵員工從實際工作中發(fā)現(xiàn)問題不斷提出優(yōu)質(zhì)建議方案，提升產(chǎn)量降低維修時間和責廢率，調(diào)動員工的積極性。
此次會議的召開不僅讓員工們交流了經(jīng)驗，更是一個不可多得的公司管理者與不同部門之間的互動機會。公司也將在原來的團隊建設基礎上不斷修訂完善，提供一個更加良好的競爭氛圍，共同進步，和員工攜手共創(chuàng)未來。
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