最近，江蘇省電力公司專家組赴鹽城500千伏變電運檢中心進行精益化集中評審，對500千伏鹿鄉(xiāng)變電站的設備隱患、站容站貌、安全工器具、防誤閉鎖管理等幾個大項進行排查和專項整治、逐條梳理，認為完全達到變電運維“專業(yè)管理精益化、班組管理標準化、運檢手段智能化”的工作目標，受到了省公司專家組的一致好評。

在變電運行中，傳統(tǒng)運維不僅需要大量的人力和物力，需要做好多項不同的工作，承擔更多的工作和責任，不僅增加人員的工作強度，還需要耗費大量的時間，埋下了很多的安全隱患。以變電設備本質(zhì)安全、專業(yè)精益管理、設備智能運檢和班組標準化管理為根本目的，以強化變電專業(yè)管理要求落地執(zhí)行的全過程管控為重要路徑，促使我們強化專業(yè)管理穿透力，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更加細化變電運維工作，更加明確人員責任分工，因此，如何做好變電運維工作精益化管理，如何提升變電運維工作質(zhì)效及精益管控水平，成了我們當前的重點工作。

江蘇省電力公司專家組從站內(nèi)專業(yè)管理和現(xiàn)場管理兩大項入手，認真檢查了鹿鄉(xiāng)變的操作票及工作票、技術資料、臺賬記錄、班組培訓、專業(yè)規(guī)程等方面的具體情況，詳細了解運維班班組文化建設、站內(nèi)設施維護等情況，充分肯定變電站管理均達到了“物件整齊、資料明晰、場地清潔”的要求，也對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了指導意見，從基礎設施整治、標識規(guī)范、運維模式變革、精益生產(chǎn)、企業(yè)文化宣傳、管理創(chuàng)新等六個方面開展變電運維精益化建設工作，強基固本、對標找差、補強短板，使變電運維管理水平更精益求精，穩(wěn)步提升設備健康水平。

由此，我們要象鹽城供電500千伏變電運檢中心那樣，以安全為根本，以基礎管理為抓手，強基固本，務本求實，全力打造新時代變電運維隊伍，在新的征程上建立新業(yè)績，突出標準化、精益化、精細化管理，才能完善班組專業(yè)能力建設和運維工作質(zhì)量，才能為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，進而不斷提升變電運維專業(yè)精益化管理水平。（吳文）