產(chǎn)品詳情
精品貨架形象設(shè)計(jì)、十元百貨貨架展示陳列規(guī)劃
名創(chuàng)優(yōu)品，這家被譽(yù)為“十元店”的潮玩零售巨頭，即將迎來其第二次IPO。名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人 葉國富，來自湖北十堰市丹江口市的一個(gè)貧困家庭。中專畢業(yè)后，他為了生活選擇南下廣東，并在打工之余嘗試了多次創(chuàng)業(yè)，但均以失敗告終。然而，在他遇見妻子楊云云后，葉國富的人生軌跡開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。自2013年起，葉國富與妻子楊云云攜手將“哎呀呀”小飾品店逐步發(fā)展壯大，如今已成功轉(zhuǎn)型為擁有5000家門店的名創(chuàng)優(yōu)品，年?duì)I收高達(dá)54億元，其創(chuàng)業(yè)歷程堪稱勵(lì)志典范。
名創(chuàng)優(yōu)品的迅猛崛起并非偶然現(xiàn)象。如今，集合店已成為年輕人爭相追捧的熱門場所，孕育出眾多零售新勢力。無論是名創(chuàng)優(yōu)品的老對手NOME諾米，還是備受矚目的獨(dú)角獸KK集團(tuán)，以及HARMAY話梅、HAYDON黑洞等新興品牌，它們都在無聲中占據(jù)了Z世代群體的時(shí)間和財(cái)富，同時(shí)也吸引了大量VC/PE投資者的目光。 投資人的邏輯顯得清晰而堅(jiān)定：不緊跟年輕人的潮流，就意味著失去了未來的市場競爭力。
精品貨架形象設(shè)計(jì)、十元百貨貨架展示陳列規(guī)劃
零售行業(yè)的變化與新勢力的崛起，新式集合店的興起，不得不正視一個(gè)現(xiàn)象：以屈臣氏為代表的初代集合店，正逐漸被年輕人所冷落。與此同時(shí)，那些曾頻繁光顧屈臣氏的人們，如今更鐘情于在新式零售集合店中流連忘返。這些店鋪不僅提供美妝、潮玩、零食及飾品等多樣化商品，更注重營造獨(dú)特的購物體驗(yàn)，從而吸引了大批追求個(gè)性與時(shí)尚的年輕人。在消費(fèi)心理變遷的大背景下，精神層面的滿足逐漸替代了單純的物質(zhì)需求。
相較于傳統(tǒng)的零售店， 新式集合店憑借其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和情感連接，不僅增強(qiáng)了品牌的聚合力，更提供了顧客全方位的沉浸式體驗(yàn)。無疑，它們已成為當(dāng)前國內(nèi)實(shí)體商業(yè)的重要活力源泉。瞄準(zhǔn)Z世代年輕人，，以25歲左右的追求個(gè)性與時(shí)尚的年輕人為目標(biāo)客戶群，通過美妝、潮玩、食品及飲品、家居品及文具等多個(gè)品類的拓展。一個(gè)共識(shí)在創(chuàng)投圈內(nèi)逐漸形成： 誰能抓住Z世代年輕人，誰就能把握未來的商業(yè)機(jī)遇。眼下，當(dāng)新消費(fèi)市場面臨的挑戰(zhàn)時(shí)，集合店的發(fā)展路徑將如何演變，讓我們拭目以待。
名創(chuàng)優(yōu)品，這家被譽(yù)為“十元店”的潮玩零售巨頭，即將迎來其第二次IPO。名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人 葉國富，來自湖北十堰市丹江口市的一個(gè)貧困家庭。中專畢業(yè)后，他為了生活選擇南下廣東，并在打工之余嘗試了多次創(chuàng)業(yè)，但均以失敗告終。然而，在他遇見妻子楊云云后，葉國富的人生軌跡開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。自2013年起，葉國富與妻子楊云云攜手將“哎呀呀”小飾品店逐步發(fā)展壯大，如今已成功轉(zhuǎn)型為擁有5000家門店的名創(chuàng)優(yōu)品，年?duì)I收高達(dá)54億元，其創(chuàng)業(yè)歷程堪稱勵(lì)志典范。
名創(chuàng)優(yōu)品的迅猛崛起并非偶然現(xiàn)象。如今，集合店已成為年輕人爭相追捧的熱門場所，孕育出眾多零售新勢力。無論是名創(chuàng)優(yōu)品的老對手NOME諾米，還是備受矚目的獨(dú)角獸KK集團(tuán)，以及HARMAY話梅、HAYDON黑洞等新興品牌，它們都在無聲中占據(jù)了Z世代群體的時(shí)間和財(cái)富，同時(shí)也吸引了大量VC/PE投資者的目光。 投資人的邏輯顯得清晰而堅(jiān)定：不緊跟年輕人的潮流，就意味著失去了未來的市場競爭力。
精品貨架形象設(shè)計(jì)、十元百貨貨架展示陳列規(guī)劃
零售行業(yè)的變化與新勢力的崛起，新式集合店的興起，不得不正視一個(gè)現(xiàn)象：以屈臣氏為代表的初代集合店，正逐漸被年輕人所冷落。與此同時(shí)，那些曾頻繁光顧屈臣氏的人們，如今更鐘情于在新式零售集合店中流連忘返。這些店鋪不僅提供美妝、潮玩、零食及飾品等多樣化商品，更注重營造獨(dú)特的購物體驗(yàn)，從而吸引了大批追求個(gè)性與時(shí)尚的年輕人。在消費(fèi)心理變遷的大背景下，精神層面的滿足逐漸替代了單純的物質(zhì)需求。
相較于傳統(tǒng)的零售店， 新式集合店憑借其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和情感連接，不僅增強(qiáng)了品牌的聚合力，更提供了顧客全方位的沉浸式體驗(yàn)。無疑，它們已成為當(dāng)前國內(nèi)實(shí)體商業(yè)的重要活力源泉。瞄準(zhǔn)Z世代年輕人，，以25歲左右的追求個(gè)性與時(shí)尚的年輕人為目標(biāo)客戶群，通過美妝、潮玩、食品及飲品、家居品及文具等多個(gè)品類的拓展。一個(gè)共識(shí)在創(chuàng)投圈內(nèi)逐漸形成： 誰能抓住Z世代年輕人，誰就能把握未來的商業(yè)機(jī)遇。眼下，當(dāng)新消費(fèi)市場面臨的挑戰(zhàn)時(shí)，集合店的發(fā)展路徑將如何演變，讓我們拭目以待。
