產(chǎn)品詳情
潮玩店貨架、精品貨架廠家空間形象設(shè)計
潮玩賦能文旅的序章，始于零售實體空間自身的革命性蛻變，以泡泡瑪特為代表的時尚品牌，敏銳捕捉到都市年輕群體在“孤獨經(jīng)濟”與“社交貨幣”雙重需求驅(qū)動下的消費心理變遷，將傳統(tǒng)的商品售賣場所，升維為兼具情感聯(lián)結(jié)、文化體驗與社交分享功能的城市潮流引力核心。這種零間的場景革命，讓潮玩店從單純的購物終端，蝶變?yōu)榧楦新?lián)結(jié)、文化認(rèn)同、社交分享、旅游吸引于一體的城市潮流文化新地標(biāo)，為文旅融合奠定了堅實的線下場景基石。
“孤獨經(jīng)濟”的解藥，與“社交貨幣”的轉(zhuǎn)化，在高度原子化的現(xiàn)代都市生活中，潮玩以其獨特的藝術(shù)設(shè)計、情感投射價值以及可收集性，成為年輕人對抗孤獨、建立情感寄托的載體。同時，盲盒的機制及限量發(fā)售策略，使其天然具備稀缺性價值，成為年輕人線上分享、線下交流的硬核“社交貨幣”，也成為現(xiàn)代年輕人“孤獨經(jīng)濟”的解藥。據(jù)統(tǒng)計，2023年泡泡瑪特線上社區(qū)用戶分享內(nèi)容量同比增長超65%，其中LABUBU相關(guān)內(nèi)容占比長期占據(jù)榜首，相關(guān)話題在社交媒體引發(fā)數(shù)十億次閱讀討論，形成強大的圈層共鳴與線下聚集勢能。
潮玩店貨架、精品貨架廠家空間形象設(shè)計
在線下實體經(jīng)濟“將死”的大環(huán)境下，泡泡瑪特創(chuàng)新性地采用“毛細(xì)血管式”機器人商店，讓小小的ROBO SHOP遍布交通樞紐、商場、寫字樓大堂，同時以選址于核心商圈、文化地標(biāo)“心臟式”城市旗艦店模式構(gòu)成“點面結(jié)合”的線下覆蓋，機器人商店提供便捷高效的即時滿足，覆蓋日常高頻觸點；而旗艦店則承擔(dān)起品牌形象展示、深度體驗創(chuàng)造、大型活動承載的重任。例如，上海全球旗艦店不僅是銷售終端，更是一個融合藝術(shù)展覽、IP主題場景、互動裝置的多維文化空間，單日客流量突破數(shù)萬人次，成為外地游客來滬的必到“打卡點”。這種“廣覆蓋+強核心”的布局，有效構(gòu)建了一張無縫鏈接城市生活與文旅消費的實體網(wǎng)絡(luò)。
深諳“在地性”對文旅吸引力的重要性，泡泡瑪特等潮玩品牌大力推行“城市限定”新品策略?；趯Τ鞘袣v史文脈、地標(biāo)建筑、特色文化的深度挖掘，推出僅在該城市發(fā)售的專屬潮玩產(chǎn)品。如泡泡瑪特推出帶有古都京味文化元素的城市限定新品，如石獅子、扎燕風(fēng)箏、糖葫蘆等元素融入其中，著重體現(xiàn)恬靜、文藝、慢生活的氛圍感，用潮玩喚醒一代人的老北京記憶，社交平臺上，手持北京城市限定款復(fù)古搪瓷水壺與鐘鼓樓同框合影的照片成為新的 “顯眼包”，精靈森林里的 LABUBU 與承載悠久歷史的鐘鼓樓碰撞出了不一樣的火花。
潮玩賦能文旅的序章，始于零售實體空間自身的革命性蛻變，以泡泡瑪特為代表的時尚品牌，敏銳捕捉到都市年輕群體在“孤獨經(jīng)濟”與“社交貨幣”雙重需求驅(qū)動下的消費心理變遷，將傳統(tǒng)的商品售賣場所，升維為兼具情感聯(lián)結(jié)、文化體驗與社交分享功能的城市潮流引力核心。這種零間的場景革命，讓潮玩店從單純的購物終端，蝶變?yōu)榧楦新?lián)結(jié)、文化認(rèn)同、社交分享、旅游吸引于一體的城市潮流文化新地標(biāo)，為文旅融合奠定了堅實的線下場景基石。
“孤獨經(jīng)濟”的解藥，與“社交貨幣”的轉(zhuǎn)化，在高度原子化的現(xiàn)代都市生活中，潮玩以其獨特的藝術(shù)設(shè)計、情感投射價值以及可收集性，成為年輕人對抗孤獨、建立情感寄托的載體。同時，盲盒的機制及限量發(fā)售策略，使其天然具備稀缺性價值，成為年輕人線上分享、線下交流的硬核“社交貨幣”，也成為現(xiàn)代年輕人“孤獨經(jīng)濟”的解藥。據(jù)統(tǒng)計，2023年泡泡瑪特線上社區(qū)用戶分享內(nèi)容量同比增長超65%，其中LABUBU相關(guān)內(nèi)容占比長期占據(jù)榜首，相關(guān)話題在社交媒體引發(fā)數(shù)十億次閱讀討論，形成強大的圈層共鳴與線下聚集勢能。
潮玩店貨架、精品貨架廠家空間形象設(shè)計
在線下實體經(jīng)濟“將死”的大環(huán)境下，泡泡瑪特創(chuàng)新性地采用“毛細(xì)血管式”機器人商店，讓小小的ROBO SHOP遍布交通樞紐、商場、寫字樓大堂，同時以選址于核心商圈、文化地標(biāo)“心臟式”城市旗艦店模式構(gòu)成“點面結(jié)合”的線下覆蓋，機器人商店提供便捷高效的即時滿足，覆蓋日常高頻觸點；而旗艦店則承擔(dān)起品牌形象展示、深度體驗創(chuàng)造、大型活動承載的重任。例如，上海全球旗艦店不僅是銷售終端，更是一個融合藝術(shù)展覽、IP主題場景、互動裝置的多維文化空間，單日客流量突破數(shù)萬人次，成為外地游客來滬的必到“打卡點”。這種“廣覆蓋+強核心”的布局，有效構(gòu)建了一張無縫鏈接城市生活與文旅消費的實體網(wǎng)絡(luò)。
深諳“在地性”對文旅吸引力的重要性，泡泡瑪特等潮玩品牌大力推行“城市限定”新品策略?；趯Τ鞘袣v史文脈、地標(biāo)建筑、特色文化的深度挖掘，推出僅在該城市發(fā)售的專屬潮玩產(chǎn)品。如泡泡瑪特推出帶有古都京味文化元素的城市限定新品，如石獅子、扎燕風(fēng)箏、糖葫蘆等元素融入其中，著重體現(xiàn)恬靜、文藝、慢生活的氛圍感，用潮玩喚醒一代人的老北京記憶，社交平臺上，手持北京城市限定款復(fù)古搪瓷水壺與鐘鼓樓同框合影的照片成為新的 “顯眼包”，精靈森林里的 LABUBU 與承載悠久歷史的鐘鼓樓碰撞出了不一樣的火花。
