產(chǎn)品詳情
2025精品貨架、潮玩貨架規(guī)劃多樣設(shè)計(jì)
通過(guò)引入先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)和管理理念，新零售百貨成功將傳統(tǒng)商貿(mào)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，彰顯傳統(tǒng)商貿(mào)城市在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新突破。義烏作為全球最大的小商品集散地，其豐富的商品種類和完善的供應(yīng)鏈體系為新零售百貨提供了源源不斷的商品資源，而國(guó)企資源的加持，則為愛(ài)喜貓?jiān)谄放平ㄔO(shè)、市場(chǎng)推廣等方面提供了強(qiáng)勁支撐。在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)日益明顯的今天，新零售百貨以其獨(dú)特的品牌魅力和卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)與信賴。
從經(jīng)營(yíng)“貨”到經(jīng)營(yíng)“人”，并不是所有商場(chǎng)改造，都能打好“翻身仗”。有的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)“變身”大型買(mǎi)手店，但周末依舊冷冷清清；有的商場(chǎng)則加重餐飲比例，其他門(mén)店顧客。傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)改造是趨勢(shì)，而如何改是關(guān)鍵。商場(chǎng)以前是售賣(mài)商品，如今則更多是售賣(mài)商品和服務(wù)。當(dāng)前零售業(yè)已經(jīng)從經(jīng)營(yíng)“貨”的時(shí)代向經(jīng)營(yíng)“人”的時(shí)代邁進(jìn)。談及傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)改造，鄭州大學(xué)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王寧教授認(rèn)為，要以消費(fèi)者為中心，關(guān)鍵在于商品力、服務(wù)力、場(chǎng)景力的打造。
2025精品貨架、潮玩貨架規(guī)劃多樣設(shè)計(jì)
首先，以消費(fèi)者為中心。明確目標(biāo)客群，深入分析商圈周邊的消費(fèi)人群特征，如年齡、收入、消費(fèi)習(xí)慣等。換句話說(shuō)，與其討好所有人，不如深挖一類人。其次，打造商品力。提供豐富多樣的商品選擇，同時(shí)注重商品的更新?lián)Q代和差異性，提升整體品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，特別一些定制化的商品，可能是未來(lái)消費(fèi)者消費(fèi)的主力。同時(shí)，關(guān)注新興消費(fèi)趨勢(shì)，比如引入共享辦公、寵物服務(wù)、智能家居、無(wú)人零售等新興業(yè)態(tài)，為消費(fèi)者提供新穎的消費(fèi)體驗(yàn)。
