產(chǎn)品詳情
精品貨架多元設計、潮玩貨架展示陳列
2024年，連鎖零售業(yè)發(fā)生顯著變化，企業(yè)通過各種方式提升經(jīng)營能力，尋求創(chuàng)新發(fā)展。超市調(diào)改成為行業(yè)焦點，超市企業(yè)通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式等實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。同時，超市紛紛試水“超市+食堂”模式，拓展盈利點并響應政策號召；會員店和折扣店加速擴張，零食折扣店競爭加劇；即時零售市場規(guī)模增速顯著。此外，多家企業(yè)試水加盟模式，超市和便利店品牌也加入其中；非標商業(yè)和二次元經(jīng)濟成為新趨勢；行業(yè)整合與收購并購進一步加??；推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)合區(qū)域偏好生成不同門店的商品組合,動態(tài)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)策略,使側(cè)重進口零食品類的門店在目標消費區(qū)域?qū)崿F(xiàn)更高的市場滲透率,同時使聚焦日用百貨品類的門店在相應需求區(qū)域獲得更大的布局比重,從而優(yōu)化資源配置,提升整體運營效率與市場競爭力。這種精準匹配使得有效解決了門店滯銷率的問題,庫存周轉(zhuǎn)效率相較于傳統(tǒng)零售提升了40%,算法系統(tǒng)不僅降低了選品門檻,更通過動態(tài)定價策略確保商品在保質(zhì)期內(nèi)高效。
精品貨架多元設計、潮玩貨架展示陳列
聚焦百貨店、購物中心、超市、社區(qū)商業(yè)中心等零售商業(yè)設施改造提升和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。力爭到2029年，初步形成供給豐富、布局均衡、渠道多元、服務優(yōu)質(zhì)、智慧便捷、綠色低碳的現(xiàn)代零售體系。方案部署五個方面的工作任務。一是推動場景化改造，二是推動品質(zhì)化供給，三是推動數(shù)字化賦能，四是推動多元化創(chuàng)新，五是推動供應鏈提升。每年確定一批零售業(yè)創(chuàng)新提升試點城市，完成一批存量零售商業(yè)設施改造，推廣一批經(jīng)驗成熟的典型案例。
新零售推動場景化改造。發(fā)揮運營主體作用，圍繞強化功能定位、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境、增設人性化服務設施、提升風貌特色，在確保房屋質(zhì)量安全的前提下，推動百貨店和購物中心開展“一店一策”改造，向運營要效能。鼓勵融合型商業(yè)，打造購物、餐飲、社交、娛樂等“一站式”服務的新地標，滿足全方位消費需求。創(chuàng)新時尚型商業(yè)，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟，引入全球知名品牌，支持首店、首展、首秀，培育“年輕力”“她經(jīng)濟”“文藝范”等。
